Sascha Vukelic untersucht theoretisch fundiert, welche identitatsrelevanten Unternehmensressourcen fur die nachhaltige Starkung der Wettbewerbs- und Innovationsfahigkeit von Unternehmen der Luxusguterindustrie geeignet sind.

Hermann J. Englberger untersucht die methodischen Aspekte der Identifikation und Kommunikation von Innovationsbarrieren und entwickelt eine explorative Evaluationsmethode, mit deren Hilfe profunde Einblicke in den Ablauf telekooperativer Reorganisationsprozesse ermoglicht werden.

Organisatorischer Wandel, organisationales Lernen oder auch der Lebenszyklus von Un- ternehmen gehoren zu den Schlagworten, die in den letzten Jahren verstarkt Einzug in die betriebswirtschaftliche Forschung und Managementliteratur gehalten haben. Ihnen allen gemeinsam ist, dass sie dynamische Veranderungen in Unternehmungen erklaren sollen. Ausgehend von der eingeschrankten Rationalitat der Organisationsteilnehmer wird dabei unterstellt, dass diese Veranderungen weder vollstandig rational planbar noch umsetzbar und daher lediglich eingeschrankt steuerbar sind. Die Arbeit von Jurgen...

Geleitwort Unternehmen reagieren auf neue gesellschaftliche Herausforderungen meist defensiv, bis- weilen sogar desorientiert oder gar hilflos. Sie leisten hinhaltenden Widerstand, wenn rele- vante Gruppen in der globalen Offentlichkeit ihnen neue Aufgaben zuschreiben wollen. Statt dessen berufen sie sich auf ihre Rechte und meinen, den Erwartungen der Gesellschaft bereits Genuge getan zu haben, wenn sie ihre legalen Pflichten erfullen. Wenn diese Situationsbeschreibung richtig ist, stellen sich sofort zwei Fragen: Was sind die Ursachen fur diese Lage, und: Wie konnte man die Situation...

In a networked world which is characterized by interactive value creation, traditional organizational boundaries loose importance in favor of processes of distributed organizing. Therefore, thinking about and designing organizations requires going beyond designing hierarchical structures and processes ex-ante, but creating systems allowing for finding adaptive solutions ex-post. This book combines two perspectives: organizing and information technology. On the one hand, it offers deep theoretical insight into the processes of organizing for future organizations and distributed value creation...

In contrast to hierarchical leadership within intra-organizational contexts, leaders of inter-organizational networks have to lead across organizational boundaries without hierarchical fiat or directive authority. The central research question of Susanne Ruckdaschel is how leadership behavior of network managers can influence network performance. Hereby, relational leadership in the form of empowering leadership is regarded as decisive criterion. Her study focuses on the interplay between network leaders and network companies. The perspectives of both the network managers and the network...

Bei neuen Konzepten im Bereich Forschung und Entwicklung gewinnt vor allem Team- bzw. Gruppenarbeit an Gewicht. Dieses Buch analysiert das Anwendungspotential gruppenunterstutzender Informations- und Kommunikationstechnologien.

Die Fahigkeit zu marktorientierter Produktentwicklung wird immer starker zu einem Schlusselproblem fur viele Unternehmen. Fruher wurde die Produktentwicklung in der Industrie nicht selten stark von den jeweiligen technischen Ideen und Moglichkeiten gepragt. In einem Marktwettbewerb entscheidet aber letztlich der Kunde mit seinen spe- zifischen Problemen und Anforderungen daruber, ob Produktentwicklungen sich letztlich durchsetzen konnen. Daher ist Produktentwicklung immer weniger eine exklusive Problematik von industrieller Forschung, Entwicklung und Konstruktion, sondern ein Thema, das die...

Auf der Grundlage einer empirischen Studie identifiziert die Autorin drei idealtypische Managementformen der Franchisepraxis und erarbeitet auf Effizienzaussagen basierende Erfolgsfaktoren fur das Franchisingmanagement im Dienstleistungsbereich.

Ausgehend von system- und chaostheoretischen Uberlegungen konzipiert der Autor ein Systemmodell fur ein komplexitatsorientiertes Entwicklungsmanagement.