Kategoria BISAC: Business & Economics >> Production & Operations Management

Oliver D. Doleski schildert vor dem Hintergrund, dass traditionelle Geschaftsmodelle der Energiewirtschaft angesichts von Digitalisierung und Dezentralisierung hinfallig werden, den epochalen Veranderungsprozess vom monopolistischen Versorgungs- zum digitalen Energiedienstleistungsunternehmen. Das kompakte essential beschrankt sich dabei nicht nur auf die reine Beschreibung des Transformationsprozesses. Vielmehr bietet es dem Leser daruber hinaus sowohl einen pragnanten Uberblick uber profitable Betatigungsfelder digitaler Energiedienstleistungsunternehmen (Utility 4.0) als auch...

Nadine Kammerlander und Reinhard Prugl geben einen pragnanten Uberblick uber Innovationen in Familienunternehmen und beleuchten den Innovationsprozess von Familienunternehmen in seinen einzelnen Bestandteilen. Dabei werden die Starken und Schwachen von Familienunternehmen bezuglich Produkt-, Prozess- und Business Model-Innovationen sowie die Chance fur Familienunternehmen, ihren Innovationsprozess zu offnen ( Open Innovation ) diskutiert. Besondere Bedeutung kommt dabei auch der Nachfolge in Familienunternehmen zu, die unter bestimmten Voraussetzungen erfolgreich mit Wandel und Innovation...

"The Kaizen Freeway: A High Speed Route to Process Improvement" is a hands-on, how-to guide for business leaders, department heads, and improvement professionals to quickly raise the quality and efficiency of his or her company's performance. Ross A. Petermann distills his thirty-five years of experience at DuPont into this lean, but meaty book that will have the reader sliding into the driver's seat and planning a kaizen within hours.

Petermann includes everything that works-and nothing that doesn't. The guide starts its engines with the basic premise of what a kaizen is-a focused,...