Spatestens mit der Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) des Jahres 2011 wurde der schrittweise Austausch der bekannten analogen Messgerate zur Erfassung des Verbrauchs von Strom, Gas, Wasser und Warme durch elektronische Zahler, sogenannte Smart Meter, eingeleitet. Dieser als Rollout bezeichnete Austausch der Messinfrastruktur inklusive deren Einbindung in die Geschaftsprozesse von Versorgungsunternehmen wird in den kommenden Jahren eines der beherrschenden Aufgabenstellungen der deutschen Energiewirtschaft sein.
Wie kann ein flachendeckender Rollout ablaufen? Welche...
Spatestens mit der Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) des Jahres 2011 wurde der schrittweise Austausch der bekannten analogen Messgerate...
Veranderungen und ihre zunehmende Dynamik sind mehr denn je der bestimmende Faktor unternehmerischen Handelns. Die aus dieser Dynamik resultierende Komplexitat avanciert zum wesentlichen Charakteristikum heutiger Markte. Traditionelle Methoden und Geschaftsmodelle liefern in diesem schwierigen Umfeld mitunter suboptimale Ergebnisse. Neue Modellansatze zur Geschaftsentwicklung sind gefragt. Zur Komplexitatsbeherrschung bedarf es einer umfassenden Integration der vielfaltigen Facetten und Anforderungen des normativen, strategischen und operativen Managements. Als konzeptioneller Bezugsrahmen...
Veranderungen und ihre zunehmende Dynamik sind mehr denn je der bestimmende Faktor unternehmerischen Handelns. Die aus dieser Dynamik resultierende Ko...
The St. Gallen Management Concept could be termed the DNA of the Integrated Business Model that is developed and detailed by Oliver D. Doleski. The practical St. Gallen Management Concept offers a good conceptual framework for the development of change, and increasingly dynamic change, which is now more than ever the key factor shaping business actions. The complexity arising from this very dynamism is becoming a defining characteristic of today s markets. Traditional methods and business models can deliver less than ideal results in this difficult environment. New approaches to business...
The St. Gallen Management Concept could be termed the DNA of the Integrated Business Model that is developed and detailed by Oliver D. Doleski. The pr...
Oliver D. Doleski schildert vor dem Hintergrund, dass traditionelle Geschaftsmodelle der Energiewirtschaft angesichts von Digitalisierung und Dezentralisierung hinfallig werden, den epochalen Veranderungsprozess vom monopolistischen Versorgungs- zum digitalen Energiedienstleistungsunternehmen. Das kompakte essential beschrankt sich dabei nicht nur auf die reine Beschreibung des Transformationsprozesses. Vielmehr bietet es dem Leser daruber hinaus sowohl einen pragnanten Uberblick uber profitable Betatigungsfelder digitaler Energiedienstleistungsunternehmen (Utility 4.0) als auch...
Oliver D. Doleski schildert vor dem Hintergrund, dass traditionelle Geschaftsmodelle der Energiewirtschaft angesichts von Digitalisierung und Dezen...
Das Buch begleitet den Ubergang von der analogen zur digitalen Energiewirtschaft und gibt dem Leser wertvolle Impulse fur die Erschlieung neuer, lukrativer Betatigungsfelder. Autoren aus Wissenschaft und Praxis liefern ausgewahlte Antworten auf die enormen Herausforderungen angesichts von Digitalisierung und Dezentralisierung im Energiesektor. Insofern soll das Buch Mut machen, die digitale Transformation zugig anzugehen und den Veranderungsprozess insgesamt als Chance zu begreifen. Die Debatte um die Ausgestaltung und Zukunft von Utility 4.0 hat damit gerade erst begonnen.
Das Buch begleitet den Ubergang von der analogen zur digitalen Energiewirtschaft und gibt dem Leser wertvolle Impulse fur die Erschlieung neuer, lukra...
