Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, Fachhochschule Burgenland, 126 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt das SSC-Konzept als alternative Organisationsform fur Finanzfunktionen innerhalb eines Unternehmens dar. Gema der Definition dieser Arbeit sind FSSC interne Dienstleistungsstellen, welche Controlling-, Rechnungswesen-, Treasury- und/oder steuerliche Funktionen an mehrere andere Unternehmenseinheiten gegen Leistungsverrechung ausfuhren. Mit der Einfuhrung von FSSC wird durch Prozessstandardisierung und...

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel eines jeden marktwirtschaftlich orientierten Unternehmens ist es, den Gewinn zu maximieren und die Kostenstruktur zu optimieren. Nicht nur wertschopfende, sondern auch mit Unterstutzungsaufgaben (wie Finanz- und Controllingaufgaben, FCA) betraute Unternehmensbereiche mussen Ihre Anstrengungen auf dieses Gesamtunternehmensziel richten und sowohl an der Verbesserung der Leistungsqualitat als auch an ihrer Kosteneffizienz arbeiten. Lt. Bangemann ist in diesem Bereich im Sinne einer dauerhaften...

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren erschienen im deutschsprachigen Raum vermehrt Publikationen zu dem aus der Praxis entstandenen Organisationskonzept der "Shared Service Center" (SSC), welches sich in Amerika bereits hoher Verbreitung erfreut. Auf die Moglichkeit zur Bundelung von Finanz- und/oder Controllingaufgaben (FCA) in einem SSC wiesen bisher nur wenige Autoren hin. Mit der Bundelung von Unterstutzungsaufgaben (wie zB IT, Personalbereich, Finanzwesen usw.) in wirtschaftlich von anderen...