Financial Shared Service Center in österreichischen, börsennotierten Konzernen

ISBN-13: 9783638709743 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 246 str.

Carmen Zsivkovits

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, Fachhochschule Burgenland, 126 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt das SSC-Konzept als alternative Organisationsform fur Finanzfunktionen innerhalb eines Unternehmens dar. Gema der Definition dieser Arbeit sind FSSC interne Dienstleistungsstellen, welche Controlling-, Rechnungswesen-, Treasury- und/oder steuerliche Funktionen an mehrere andere Unternehmenseinheiten gegen Leistungsverrechung ausfuhren. Mit der Einfuhrung von FSSC wird durch Prozessstandardisierung und -reengineering sowie mit der Institutionalisierung von Marktprinzipien eine Erhohung der Effizienz, Qualitat und des Kostenbewusstseins in den betroffenen Finanzprozessen bezweckt. In dieser Arbeit werden das SSC-Konzept und die Anforderungen an einen "Financial Shared Service" sowie die Vorgehensweise bei der Implementierung und der Steuerung von FSSC beschrieben. Anhand osterreichischer, borsennotierter Konzerne werden FSSC in Osterreich identifiziert und untersucht. Eine umfassende Literaturanalyse wurde durchgefuhrt. Unter den leitenden Angestellten des Finanz- oder Controllingbereichs osterreichischer, borsennotierter Konzerne wurde eine quantitative Fragebogenbefragen durchgefuhrt, um Unternehmen mit FSSC zu identifizieren und jene Unternehmen, ohne FSSC, nach deren Beweggrunde gegen eine bisherige Implementierung zu fragen. Im Anschluss wurden funf der acht identifizierten Konzerne mit zumindest einem FSSC im Rahmen einer leitfadengestutzten qualitativen Befragung auf deren Ziele der Implementierung und organisatorische Gestaltung der Center untersucht. 20 % der 39 mittels Fragebogen befragten Unternehmen gaben an, zumindest uber ein FSSC zu verfugen. Ein Drittel erklarte jedoch, wahrscheinlich in den nachsten Jahren ein SSC im Finanzbereich zu implementieren. Als Hauptgrunde gegen eine FSSC-Implementierung nannten die Unternehmen, dass es dazu bisher keinen Anlass gab, die Un