Auf der Basis des Schnittstellenmanagements entwickelt Dominik Wierum ein differenziertes Analysemodell als Grundlage fur eine empirische Untersuchung und prasentiert ein Handlungsempfehlungskonzept.

Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen prasentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von funf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur.

Stephan J. Meier analysiert, ob Franchising-Netzwerke im Vergleich zu alternativen stationaren Vertriebskonzepten, insbesondere Filialsystemen, spezifische Anforderungen an die IuK stellen und ob Web Services-Technologien tatsachlich das ihnen zugeschriebene Effizienzpotenzial aufweisen.

In der Reihe "Unternehmerisches Personalmanagement" erscheinen Arbeiten, die im Wese- lichen aus hochschulbezogenen Forschungszusammenhangen entstanden sind. Charakter- tisch fur die Schriftenreihe ist, dass die einzelnen Bande praxisnah und wissenschaftlich f- diert einen Themenbereich aus dem Personalwesen und angrenzenden Gebieten wie der Organisationslehre behandeln. Sie wendet sich damit an Wissenschaftler und Studierende des Personalwesens sowie den interessierten Praktiker in Wirtschaft und Verwaltung. Zweifellos gibt es mittlerweile zahlreiche Dissertationen zum strategischen...

Achim Seisreiner analysiert unternehmerische Aktivitaten und konstruiert eine Rationalitatskonzeption, die die Notwendigkeit koordinierten Handelns erklart und bewertet.

Florian Meister zeigt, wie Netzwerke im Allgemeinen und in der Energiewirtschaft im Speziellen erfolgreich realisiert werden konnen. Neben betriebswirtschaftlichen Fragen untersucht er insbesondere soziologische und psychologische Aspekte. Themen sind u.a. Machtverteilung, Vertrauensaufbau, Regionalitat und zu ubertragende Netzwerkinhalte. Der Autor entwickelt einen ganzheitlichen Change-Management-Ansatz zur Etablierung von Unternehmensnetzwerken und identifiziert branchenspezifische sowie branchenubergreifende Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren fur die praktische Umsetzung.

Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Fuhrungssysteme, die der Tendenz zu einer starkeren Individualisierung gerecht werden. Der Autor erarbeitet Analyseinstrumente fur das Mitarbeiterfuhrungssystems eines Lernenden Unternehmens.

Volker Simon untersucht den Umgang mit komplex-dynamischen Entscheidungssituationen, wobei das "systemische" Verstandnis von Unternehmung und Management sowie von der Evolution sozialer Systeme hervorgehoben wird.

v Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument und Managementansatz uberzeugt durch seine Moglichkeit, Unternehmen oder Unternehmensteile ganzheitlich zu betrachten. Die transparente, scheinbar simple Verknupfung von Zielen, Kennzahlen, Vorgaben und Manahmen unterstutzt die steuerungsorientierte Umsetzung von Strategien und bietet einen Ansatz zur Losung substantieller Probleme der Unternehmensfuhrung. Einer differenzierten Diskussion, ob und inwieweit sich die Balanced Scorecard als Ansatz fur das Personalmanagement eignet, ist bislang nur wenig Raum geschenkt worden. Dies verwundert...

Simone Vollmer entwickelt ein Modell zur produktivitatsorientierten Planung und Steuerung des Teilzeiteinsatzes, das die Wirkungszusammenhange zwischen der Teilzeitarbeit und der Arbeitsproduktivitat beschreibt.