Planung gehort zu den am intensivsten behandelten Themengebieten der Betriebswirtschaftslehre. Ist nicht schon langst alles Wesentliche zur Planung gesagt? Warum noch ein weiteres Buch zur Planung? Die vorliegende Arbeit von Hamprecht ist Teil eines Forschungsprojekts an meinem Lehrstuhl, das sich mit der Gestaltung der Unternehmensfuhrung (im Sinne einer Metafuhrung) beschaftigt. Neben grundlegender theoretischer Ein- ordnung und Deduktion geht es uns -wie an der WHU nicht anders zu erwarte- stets auch um die praktische Reflexion unserer Ideen. Basis des intensiven Ein- tauchens in die...

Der Autor zeigt, da nur eine alle Fuhrungsfunktionen in ihren Interdependenzen erfassende Perspektive die Ausrichtung der Unternehmensfuhrung an der Wertsteigerung sicherstellen kann.

Markus Kuckelhaus prasentiert ein integratives Modell ergebnisorientierter Fuhrung im offentlichen Sektor und leitet eine ganzheitliche Fuhrungstheorie im Rahmen staatlicher Steuerung ab.

Das Buch untersucht Konzepte der Reintegration von Produktion und Instandhaltung - von Stutzpunktwerkstatten bis hin zu teilautonomen Fertigungteams - in bezug auf ihre Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg sowie die betroffenen Mitarbeiter.

Nach langen Jahren des konzeptionellen Stillstands ist Bewegung in die Kostenrechnungsdiskussion gekommen. Massgeblichen Anteil hierfur hat das Konzept des activity-based-costing bzw. seine deutsche Auspragung, die Prozesskostenrechnung. Entwickelt in und fur Industrieunternehmen, fokussiert sie sich auf Dienstleistungsprozesse, denen in der Sachguterproduktion eine immer grossere Bedeutung zukommt. Erst mit zeitlichem Verzug dringt sie auch in solche Branchen ein, deren Hauptleistung in der Produktion von Dienstleistungen besteht. Hierzu zahlen auch Banken. Die Bankkostenrechnung hat in der...

Die Informationsbeziehung zwischen Management und Rechnungswesen ist haufig durch Vertrauensprobleme gekennzeichnet. Barbara E. Weienberger untersucht im Rahmen einer agency-theoretischen Modellierung Wirkungsketten fur die Entstehung von Delegationsversagen.

Der Autor stellt eine Verbindung zwischen betrieblicher Ordnungsbildung und organisationalen Lernprozessen her. Dadurch kann die Funktion von (spontanen und geplanten) Ordnungsstrukturen mit ihren Potentialen und Grenzen aufgezeigt werden.

M. Morsdorf zeigt, da erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Fuhrungsanforderungen berucksichtigt werden.

Geleitwort Die Unternehmenslandschaft ist weltweit in den letzten Jahren einer massiven Veranderungsdynamik unterworfen worden. Traditionelle Sichtweisen zeigen zunehmend ihre Grenzen. Dies gilt - als eine von diesen - auch fur die Betrachtung des Unternehmens als autonome, durch Markte mit Konkurrenten sowie Lieferanten und Kunden verbundene Spieler. Hybride Fonnen zwischen Markt und Hierarchie finden sich immer haufiger; Unternehmen kooperieren auf einzelnen Feldern, wahrend sie auf anderen erbittert konkurrieren. Netzwerke werden als Losungsansatz propagiert, trotz einer starken...

Der Autor untersucht auf Basis einer Befragung von 360 Managern die interne Kundenbeziehung zwischen Kostenrechnern und Controllern einerseits und Geschaftsfuhrern sowie Marketing- und Vertriebsleitern andererseits.