Konzeption Und Aufgaben Des Projektcontrolling

ISBN-13: 9783824466801 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 385 str.

Maximilian Morsdorf

Opis

M. Morsdorf zeigt, da erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Fuhrungsanforderungen berucksichtigt werden.

Spis treści

Koordinationsprobleme beim Projektmanagement - Controlling als Lösungsansatz - Bezugsrahmen beim Projektcontrolling - Herleitung der Projektcontrolling-Auffassung - Ausgestaltung der Projektcontrollingfunktion

O autorze

Dr. Maximilian Mörsdorf ist Leiter der Abteilung Administrative Projektbearbeitung im Bereich Managementdienste beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt in Köln-Porz.

Blurb

Unternehmen werden gegenwärtig aufgrund der steigenden Dynamik und Komplexität ihrer Umwelt zunehmend mit Aufgaben konfrontiert, die Projektcharakter haben. In der Praxis zeigen aber Kostenüberschreitungen, Terminverzüge und Leistungsdefizite, daß es im Management derartiger Projekte Optimierungspotentiale gibt. Maximilian Mörsdorf zeigt, daß erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Führungsanforderungen berücksichtigt werden. Aufbauend auf dem koordinationsorientierten Verständnis des Controlling macht der Autor deutlich, daß diese Gestaltungs- und Koordinationsaufgaben für das Projektmanagement die Kernfunktion des Projektcontrolling sind. Die Praxistauglichkeit des Projektcontrolling wird anhand einer ausführlichen Einzelfallstudie aus dem Bereich der Raumfahrt überprüft.