Erfolgsorientiertes Innovations- und FuE-Management verlangt nach einer passenden Mischung aus Projekten und Projektideen. Eine solche Mischung konnen Fuhrungskrafte mit praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Werkzeugen aktiv gestalten. Sie sollten
- die kreative Ideenfindung neu inszenieren
- ein szenariobasiertes Portfolio Management der Projekte einfuhren
- einen engen Verbund zwischen Absatz und Entwicklung mittels finanzwirtschaftlicher Kenngrossendiagramme herstellen und
- die Interdependenzen zwischen den Projekten durch ein entscheidungsunterstutzendes System...

Benchmarking-Prozess, Objekte, Kriterien und Informationsquellen des Benchmarking werden systematisch dargestellt. Darauf aufbauend werden die spezifischen Bedingungen des Benchmarking in Forschung und Entwicklung behandelt. Im Mittelpunkt steht die Optimierung von Produkten und Produktentwicklungsprozessen. Es werden Hinweise gegeben, wie Benchmarking in den Entwicklungsprozess und in das methodische Konstruieren integriert werden kann. Die Verfasser zeigen, wie Benchmarking die kreative Losungssuche und die kennzahlenorientierte Bewertung unterstutzt. Fallstudien und Ergebnisse aus...

Innovative Produkte mit einem hohen Kundennutzen schneller als die Konkurrenz am Markt plazieren zu konnen ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil.
Dazu mussen Organisation, Informations- und Entscheidungsprozesse sowie die Ablaufe bei der Produktentstehung optimiert werden. Dies wird erreicht durch systematische Planung, Kontrolle und Steuerung der Entwicklungsprozesse sowie durch den teamorientierten und dem jeweiligen Projektstand angepassten Einsatz wirkungsvoller Methoden.
Dieses Buch stellt solche Methoden zum Management von Entwicklungsprojekten vor und informiert uber deren...

Innovationsmanagement steuert die Umsetzung neuer Geschaftsideen. Erfolgreich sind Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovationen nur dann, wenn sich ein Unternehmen damit am Markt durchsetzt. Basis fur Innovationen sind technologische, technische, organisatorische oder soziale Neuerungen, die in Unternehmen eingefuhrt wrden. Innovative Losungen aus Forschung und Entwicklung mussen sich immer an ihrem kaufmannischen Erfolg messen lassen. Zum ersten Mal ist es gelungen, dass die fuhrenden Experten gemeinsam publizieren. Die Beitrage fugen sich nahtlos in ein Gesamtkonzept ein, das neben...

Uber Erfolg oder Misserfolg neuer Produkte entscheidet der Markt. Die Innovationsforscher Cooper und Kleinschmidt stellen die Erfolgsfaktoren fur Produktinnovationen vor zeigen die Bedeutung des Lead-user-Ansatzes fur die Zukunft.
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Moderne Management-Methoden sind auch Thema in den F + E-Bereichen der Unternehmen. Drei Methoden stehen fur den Neubeginn in vielen Unternehmen: Total Quality Management, Kundenorientierung und Prozessmanagement. Durch die Kombination dieser Methoden konnen Unternehmen ihre Entwicklungsbereiche auf die Herausforderungen des Wettbewerbs vorbereiten. Concise text: Total Quality Management, Kundenorientierung und Prozessmanagement markieren den Neubeginn auch in den F+E-Bereichen vieler Unternehmen. Das Buch zeigt die Wettbewerbsvorteile durch die Kombination dieser drei Methoden.
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Die Rezession der letzten Jahre hat deutlich gemacht, da der unternehmerische Erfolg der Herstellerindustrien wesentlich von der optimalen Ausgestaltung der gesamten Wertsch pfungskette Zulieferer - Hersteller - Handel abh ngig ist. Das vorliegende Buch untersucht die grunds tzlichen Entscheidungskomponenten und Entwicklungen im Marketing f r Zulieferer und deren Leistungssysteme und analysiert die Zulieferbranche aus den Blickwinkeln der Endkonsumentenm rkte, der Herstellerindustrien sowie des Wettbewerbs, um wesentliche Entwicklungen und kritische Erfolgspotentiale f r den Produkterfolg...

Technische Produkte werden immer austauschbarer. Differenzierung im Umfeld der Produktanwendung ist gefragt. Die Qualitat der Leistung nach dem Verkauf von Investitionsgutern wird auch im Maschinenbau, noch starker als bisher, zum Primarkriterium fur Marktanteile, Kundenbindung und zur Generierung zusatzlicher Geschaftsmoglichkeiten.
Der Autor, ein erfahrener Industriepraktiker, beschreibt eine konsequente Anwendung des Marketinggedankens auf Planung und Umsetzung von Zielen und Strategien im Service von Investitionsgutern des Maschinenbaus.
Es zeigt neben der theoretischen Betrachtung...

In einer wirtschaftlich schwierigen Zeit wird die unternehmerische Strategie um so bedeutsamer fur die Behauptung im Wettbewerb. Dieser Band der Reihe Marktorientiertes F&E-Management liefert einen praxisorientierten Leitfaden zur Entwicklung ganzheitlicher Strategien zur Neugestaltung des Geschaftes und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Wesentliche Elemente sind: - Visionen und Grundstrategien - Arena und definitive Lagebeurteilung - Geschaftsstrategien und -konzepte - Resultat-Controlling und Gegensteuerung. Das Buch zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus. Sein Inhalt und...

Aus der Produktentwicklung heraus werden bereits 70 Prozent der Kosten in den Folgeprozessen festgelegt. Der Entwickler entscheidet in Zukunft in einem Planungsteam gemeinsam mit weiteren Prozessgestaltern wie Fertigungsplaner, Einkaufer, Controller und Konstrukteur uber die Hauptanteile der Kostenstruktur eines produzierenden Unternehmens. Um eine realitatsnahe Bewertung interdisziplinarer Interessen zu gewahrleisten, ist hier ein geschlossenes Prozesskennzahlensystem erforderlich. Das Buch zeigt, wie ein geschlossenes Prozesskennzahlensystem aufgebaut werden kann. Fallbeispiele zeigen die...