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This volume attempts to cut through to the core of change management, to the people that stand at its heart and focuses on their intrinsic role in change management and organizational development.

Change management and organizational development is unthinkable without people. Human beings form its core as both subjects and objects of change. This volume attempts to cut through to the core of change management, to the people that stand at its heart and focuses on their intrinsic role in change management and organizational development. Topics covered in this volume encompass the human element within organizational change, how this impacts roles, dynamics of team interaction and affects the workplace in teaching and learning settings. It also addresses resistance to institutional and...

Das vorliegende Buch von Marc Roedenbeck kann als Wiedereinfuhrung verstanden werden: vom Menschen in der Organisation. Genauer: vom Menschen als Urheber von allem: soziale Strukturen, Storungen, Innovationen, Erfolge und nicht zuletzt Pfadabhangigkeiten. Es sind gerade Letztere, die darauf verweisen, wie wenig Reflexion aber vor allem wie viel an Entl- tung uns die ersten Anzeichen von Strukturen im sozialen Leben und vor allem in Organisa- onen bescheren. Der Grund ist einleuchtend: Wir wollen unser Handeln daraus verlasslich ausrichten. Erst in zweiter Linie scheint relevant, ob sie...

Das vielleicht auffalligste Merkmal des gegenwartigen Interesses an Managementliteratur und Managementkompetenzen besteht darin, dass es mit einem grundsatzlichen Misstrauen gegenuber Organisationen Hand in Hand geht. Auf der einen Seite glaubt man an die Moglich keiten der Zielorientierung, Steuerung, Effizienz und Rationalitatskontrolle und auf der anderen Seite kennt man kaum noch Falle, die diese Moglichkeiten positiv unter Beweis stellen. Man empfiehlt Behorden, Kirchen, Parteien, . Theatern, Schulen, Universitaten und Armeen die Einfiihrung von Managementmethoden und erlebt...