Individuelle Pfade Im Management: Modellentwicklung Und Ansätze Zur Überwindung Von Pfaden

ISBN-13: 9783834914095 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 438 str.

Marc Roedenbeck; Prof Dr Matthias Meifert Und Dr Frank Dievernich

Opis

Das vorliegende Buch von Marc Roedenbeck kann als Wiedereinfuhrung verstanden werden: vom Menschen in der Organisation. Genauer: vom Menschen als Urheber von allem: soziale Strukturen, Storungen, Innovationen, Erfolge und nicht zuletzt Pfadabhangigkeiten. Es sind gerade Letztere, die darauf verweisen, wie wenig Reflexion aber vor allem wie viel an Entl- tung uns die ersten Anzeichen von Strukturen im sozialen Leben und vor allem in Organisa- onen bescheren. Der Grund ist einleuchtend: Wir wollen unser Handeln daraus verlasslich ausrichten. Erst in zweiter Linie scheint relevant, ob sie negative oder positive Konsequenzen fur die Organisation und die jeweiligen Menschen nach sich ziehen. In diesem Kontext muss die Arbeit Roedenbecks als Fortschreibung der Geschichte des L- nens und zugleich als Entfaltung der Paradoxie zwischen Lernen als positive Formulierung der Zerstorung altbekannter Sicherheiten, und dem Versuch, diese Sicherheiten durch Lernen (wieder) zu erreichen, gesehen werden. Dabei zeigt er, dass der Ursprung von beidem, dem Verandern (Lernen) und Erhalten (Struktursicherung), im Menschen selbst verankert ist. Die erste Strukturvorgabe fur eine Organisation sind die mentalen Strukturen und Modelle, die als Konstruktion im Menschen bestehen. Um das deutlich zu machen, vereinigt Roedenbeck die Perspektiven von Systemtheorie, NLP sowie Huna, bzw. deren jeweiligen Beratungsansatzen.

Spis treści

Zum Stand der Pfadforschung, Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung, Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades, Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen

O autorze

Marc Roedenbeck war Doktorand an der Freien Universität Berlin im Graduiertenkolleg „Pfade organisatorischer Prozesse“. Nach seinem erfolgreichen Abschluss wechselte er zur Landesbank Berlin AG in den Bereich Personal.

Blurb

Auch im Management von Unternehmen folgen Menschen ihren individuellen Pfaden, die oft sehr stabil sind und einer Eigendynamik unterliegen. Abweichungs- oder Veränderungswünsche seitens der Geschäftsführung oder des Eigentümers an Manager und Mitarbeiter werden deshalb häufig mit „Das war schon immer so“, oder „Das geht nicht anders“ pariert.

Marc Roedenbeck präsentiert einen umfassenden Coaching-Ansatz, der dazu dient, Dynamik in die Organisation zu bringen. Er verbindet die Pfadforschung mit konstruktivistischen Perspektiven und entwickelt das Modell eines individuellen Pfades mit dessen zentralen Faktoren und Relationen. Der Autor diskutiert das Modell mit Experten und Expertinnen der Beratungsbranche im Hinblick auf die Beschreibungsfähigkeit des Phänomens sowie auf die Lösungsmöglichkeiten in Anbetracht der beteiligten Faktoren. Gesprächspartner sind systemische Berater, NLP-Berater und Huna-Berater. Als Ergebnis stellt er ein modifiziertes Modell bereit, das Methoden zur Lösung in Verbindung mit den einzelnen Faktoren anführt. Es bildet die Basis für den Managementansatz der Führungskraft als Coach.