Das vorliegende Buch von Marc Roedenbeck kann als Wiedereinfuhrung verstanden werden: vom Menschen in der Organisation. Genauer: vom Menschen als Urheber von allem: soziale Strukturen, Storungen, Innovationen, Erfolge und nicht zuletzt Pfadabhangigkeiten. Es sind gerade Letztere, die darauf verweisen, wie wenig Reflexion aber vor allem wie viel an Entl- tung uns die ersten Anzeichen von Strukturen im sozialen Leben und vor allem in Organisa- onen bescheren. Der Grund ist einleuchtend: Wir wollen unser Handeln daraus verlasslich ausrichten. Erst in zweiter Linie scheint relevant, ob sie...