Kategoria BISAC: Business & Economics >> Entrepreneurship

Was passiert, wenn HR nicht nur Prozesse verwaltet, sondern Kultur gestaltet? Wenn Führung auf Vertrauen statt Kontrolle setzt? Wenn Resilienz zur Schlüsselkompetenz wird nicht nur im Team, sondern auch bei Führungskräften selbst? Dieses Fachbuch nimmt dich mit in den Maschinenraum eines Biotech-Start-ups dorthin, wo Strukturen noch wachsen, Rollen sich täglich verändern und HR zur strategischen Kraft wird. In dieser dynamischen Welt, in der Laborergebnisse und Geschäftspräsentationen Hand in Hand gehen, braucht es eine agile und kreative HR-Strategie, um Talente zu gewinnen...

In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptstromungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer Gegenuberstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager uberwindet, ohne den Gegensatz zu verwassern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise...

Wer in den sich verandernden Markten erfolgreich bleiben will, muss finanzstrategisch denken. In letzter Zeit verhalten sich Manager und Investoren immer haufiger scheinbar gegen die Gesetze des Kapitalmarktes. Parallel dazu finden Unternehmen neue Wege, den Finanzmarkt zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Wie die Autoren zeigen, handelt es sich hier nicht um einzelne Regelverstosse, sondern um einen tiefgreifenden Umbruch hin zu finanzstrategischem Denken. Das Buch wendet sich vor allem an Finance-Experten, ist aber auch fur Studierende geeignet."

Strategische Entscheidungen sind weit reichend und mussen komplexe und dynamische Umfelder berucksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb uberleben.

Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff Losungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich Strategie" bzw. strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansatze gilt es zu berucksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich?

Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des...

Mit -Beirate in der Verantwortung- ist Hermut Kormann eine umfassende Darstellung der Institution Beirat als Beratungs- und Kontrollgremium im Familienunternehmen gelungen. Aus der Sicht eines Praktikers mit jahrelanger Erfahrung sowohl als Geschaftsfuhrer wie auch als Beirat in Familienunternehmen und Aufsichtsrat in Publikumsgesellschaften beschreibt der Autor alle fur einen Beirat relevanten Themen- und Problemstellungen. Dabei wird - stets mit Fokus auf Unternehmensfuhrung und Strategie - der Bogen gespannt von den rechtlichen Grundlagen uber die Funktion des Beirats gegenuber der...

Das vorliegende Buch ist eine praxisorientierte Einf hrung in Konzepte, Techniken und Anwendung der Competitive Intelligence. Durch 24 Fallstudien und Fachbeitr ge, u.a. von Unternehmen wie BMW AG, E.ON Sales & Trading GmbH, DaimlerChrysler Off-Highway, Siemens Medical Solutions, ZF Trading GmbH, Centerpulse Orthopedics Ltd., Evotec OAI AG, Deutsche B rse Systems AG, SAP SI AG, T-Mobile Deutschland GmbH, werden theoretische Grundlagen an Praxisbeispielen erl utert. Das Buch vermittelt L sungsans tze, Ideen und Techniken, um effektive Recherchen zu f hren, die Informationsflut zu...