Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu Uberlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin selbst oder besser in Kooperation mit anderen oder ganzlich von anderen kostengunstiger zu erbringen sind. Indem Strukturen und Funktionen verandert oder ausgelagert bzw. neue Einheiten gebildet werden, lassen sich Kostensenkungspotenziale und neue Geschaftsfelder erschliessen. Der Autorin gelingt es, dieses komplexe Entscheidungsfeld mit Beispielen aus der Immobilienwirtschaft praxisnah darzustellen, wobei die Aussagen auch auf andere Dienstleistungen ubertragbar sind."
Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu Uberlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin selbst oder besser in Kooperation m...
Die EU-Kommission legt besonderen Wert auf die Starkung der Wettbewerbsfahigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen. Eine Analyse der Wohnungswirtschaft zeigt jedoch, dass die Massnahmen die Besonderheiten dieser Unternehmen nicht zu erfassen vermogen und haufig kontraproduktive Wirkungen entfalten."
Die EU-Kommission legt besonderen Wert auf die Starkung der Wettbewerbsfahigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen. Eine Analyse der Wohnungswirtschaf...
