Drei Elemente prägen die Qualität in der Altenpflege: Struktur, Prozess und Ergebnis. Doch dazu müssen Aufbau- und Arbeitsorganisation stimmen. Denn: Stimmt die Struktur, laufen auch die Prozesse reibungslos und das Ergebnis wird alle (Mitarbeiter wie Bewohner) zufriedenstellen.Für die 6. Auflage wurde dieser Klassiker zur Arbeitsorganisation grundlegend aktualisiert. Denn mit den personellen Rahmenbedingungen, den indikatorengestützten Qualitätsprüfungen usw. steht die Altenpflege vor neuen Herausforderungen: Sie muss planen, durchführen und nachweisen, wie gut bewohner wirklich...

In den bundesdeutschen Kliniken herrscht Druck: einerseits
Leistungen, Fallzahlen, Case-Mix und auf der anderen Seite immer mehr schwerstkranke Patienten.
Doch das muss nicht sein! In der Regensburger Uniklinik
wird Interprofessionalität groß geschrieben. Arbeiten,
forschen, lehren und managen - all das geschieht hier
im Team. Da gibt es gemeinsame Besprechungen und
Visiten, Fortbildungen, verbindliche Absprachen und
vor allem: Kommunikation auf Augenhöhe!
Das Regensburger Modell verfolgt u.a. drei Ziele:
1. Patientenversorgung auf höchstem Niveau
2. hohe Mitarbeitermotivation und...

Die Mitarbeiterführung in einem komplexen und vonrigiden Strukturen bestimmten Arbeitsfeld wie derPflege ist und bleibt schwierig.Das Dilemma des Schichtdienstes ist lösbar - wenn mandie Dienstplanung (ein Dauerthema!) beherrscht. Aberwie organisiert man die pflegerischen Vorbehaltsaufgaben,die im neuen Pflegeberufegesetz festgeschriebenwurden? Wie sollen die Assistenzkräfte, von denen esdemnächst laut BMG 20.000 mehr geben soll, eingesetztund ausgebildet werden? Wie führt man kollegial,ohne sich im täglichen Klein-Klein zu verheddern?Passt das alles unter einen Hut? Aber ja! In diesem...

Nutzen Sie Ihre GestaltungsspielräumePflegedienstleitung (PDL) - Es gibt kaum eine andere Position in der Altenpflege, die so viel Handlungs- und Gestaltungsspielräume eröffnet, v.a. in der ambulanten Pflege. Aber auch stationäre PDL'er können mehr bewegen, als sie oft glauben.Dafür müssen PDL'er allerdings die vier wesentlichen Faktoren kennen und entwickeln.1. Die Mitarbeiter kennen und führen2. Das Team stärken und entwickeln3. Betriebswirtschaftliche Kompetenzen erwerben und nutzen4. Bei den Vorgesetzten sachlich argumentieren und kompetent verhandeln.In diesem Buch steht alles...

Mehr Sicherheit in der täglichen ArbeitSeit 2017 gibt es eine weitere europäisch-einheitliche Regelung für Medizinprodukte,die jetzt auch in Deutschland umgesetzt wird. Unter dem sperrigenNamen »Medizinprodukterecht-Durchführungsgesetz (MPDG)« sorgt sie fürein Plus an Sicherheit.Dieses Buch erklärt die Rechtsgrundlage und zeigt darüber hinaus,- was sich für Betreiber und Anwender von Medizinprodukten durch dieneue Rechtsgrundlage ändert,- was Betreiber und Anwender von Medizinprodukten sowie Pflegekräftejetzt bei der Anwendung von Medizinprodukten beachten müssen,- welche...

So wird Deine Kommunikation flexibelMöchtest Du im täglichen Kommunikations-Wirrwarr für Klarheit sorgen?Eine starke Kommunikation entwickeln, um Personen erreichen, begleiten,beraten und führen zu können? Dann ist dieses Buch genau richtig für Dich!Es nimmt den pflegerischen Alltag fest in den Blick und löst so manchenKnoten der Kommunikation.Ob Drama-Queen, Miesmacher, Quartalskritiker oder Pharisäer - mit alldiesen Charakteren (und vielen mehr) hast Du es in Ausbildung, im Team undbei Führungsaufgaben zu tun.Kurzum: Stärke Deine Kommunikationskompetenz, lerne...