Wyniki wyszukiwania:

Keith Ferrazzi beschreibt in "Geh nie alleine essen!" die Schritte und die innere Einstellung, die es ihm ermöglichten, Tausende von Kollegen, Freunden und Partnern zu einem höchst effektiven Beziehungsnetzwerk zu verweben. Er unterscheidet zwischen dem echten Aufbau von Beziehungen und dem hektischen Visitenkartentausch, den viele heute als Networking bezeichnen. Dabei destilliert Ferrazzi sein System in anwendbare und erprobte Prinzipien, die es dem Leser ermöglichen, mithilfe seines Netzwerks in Leben und Beruf voranzukommen. Um etliche Fallbeispiele ergänzt, bietet diese...

Ferrazzi is breaking new ground in defining what leadership can mean in the emerging world of work -Arianna Huffington, founder and CEO of Thrive Global

Ferrazzi has gone into the trenches to figure out what it really takes to empower people and make teams more than the sum of their parts. This book will be a staple in every leaders library -Adam Grant, host of the TED podcast WorkLife, bestselling author of Give and Take and Originals


The world of work is changing at an unprecedented rate leaving many organisations struggling to cope. At a time when constant innovation, agility, and speed...

The bestselling business classic on the power of relationships, updated with in-depth advice for making connections in the digital world.

Do you want to get ahead in life? Climb the ladder to personal success?

The secret, master networker Keith Ferrazzi claims, is in reaching out to other people. As Ferrazzi discovered in early life, what distinguishes highly successful people from everyone else is the way they use the power of relationships--so that everyone wins.
In Never Eat Alone, Ferrazzi lays out the specific steps--and inner mindset--he uses to reach out...

To nie liderzy wygrywają, a zespoły, które potrafią wykorzystać potencjał współpracy w nowoczesny, przełomowy sposób. Tradycyjne modele przywództwa zawodzą, a firmy nadal koncentrujące się na jednostkach zamiast na sile zespołu tracą przewagę i możliwości rozwoju.
Keith Ferrazzi przedstawia 10 kluczowych zmian, które redefiniują sposób działania zespołów i pozwalają im osiągać maksymalną efektywność.
Nigdy nie zarządzaj sam to m.in.:
·przejście od hierarchii do współodpowiedzialności – tworzenie zespołów, w których każdy aktywnie dąży do realizacji...