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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bundesrepublik Deutschland steht schon eine sehr lange Zeit vor dem Problem, dass immer weniger Kinder geboren werden und es immer weniger gut ausgebildete Akademiker gibt. Im Jahr 2003 sank die Geburtenrate auf 53 Prozent des Wertes von 1964. Derzeitig muss man gut ausgebildeten Arbeitskraften Anreize schaffen, um sie an ein Unternehmen zu binden oder die Recruiting Chancen zu erhohen. Wo fruher der einzige Anreiz das Gehalt...

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Veranderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen finden nicht von selbst statt, sondern mussen aktiv gesteuert werden. Diese Steuerung und Umsetzung ubernimmt das Change-Management. Der Erfolg des Change-Managements hangt massgeblich von der Veranderungsbereitschaft der Unternehmen und Organisationen ab. Hier unterscheidet man zwischen harten und weichen Faktoren. Gerade in Zeiten von Veranderungen sind die im Unternehmen...

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Mobbingtater suchen keine Gegner, sondern Mobbingopfer.1 Dies ist keine neue Erkenntnis, dennoch stecken die Praventionsmanahmen fur Mobbing in den meisten Unternehmen noch in den Kinderschuhen. Von den meisten Personalverantwortlichen wird Mobbing noch unterschatzt, aber Mobbing in Unternehmen ist ein ernst zu nehmendes Problem geworden. Fast jeder ist schon mal mit Mobbing in Beruhrung gekommen, sei es selbst als Opfer, als Beobachter oder gar...

Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin, Veranstaltung: Okonomenarbeit Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalentwicklungsmanahmen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Wo fruher in Unternehmen unter dem Begriff Personalabteilung lediglich die Endgeldabrechnung verstanden wurde, ist heute die Personalabteilung zunehmend in einzelne Bereiche wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Endgeldabrechnung, Personalcontrolling und vieles mehr unterteilt. Der Personalbereich mit der...