de l''int�gration Culturelle En Contexte de Rachat » książka
de l''int�gration Culturelle En Contexte de Rachat
ISBN-13: 9786131515002 / Francuski / Miękka / 2018 / 352 str.
DA(c)veloppA(c) en gestion dans les annA(c)es 1980, le concept de culture d''entreprise a fait l''objet de multiples acceptions, et tombe progressivement en dA(c)suA(c)tude au profit du management par les valeurs. MobilisA(c) dans l''A(c)tude des fusions- acquisitions, ce modA]le n''apporte cependant aucune explication des diffA(c)rences de management constatA(c)es entre entitA(c)s acheteuse et acquise, et offre essentiellement un cadre thA(c)orique culturaliste et fixiste (Livian, 2000). DA(c)passant la dichotomie d''une intA(c)gration culturelle axA(c)e sur le partage de valeurs ou sur un rapport de pouvoir, cette recherche vise A rA(c)habiliter la notion de culture et en propose une approche rA(c)sultant d''accords partiels nA(c)gociA(c)s. Le processus d''intA(c)gration culturelle est ainsi abordA(c) dans sa dimension de construit social, permettant l''A(c)mergence d''un fonctionnement collectif en contexte de fusion-acquisition. Une A(c)tude de cas multi-site portant sur un groupe mutualiste dans le domaine de la santA(c) illustre ce propos, en identifiant les diffA(c)rents niveaux d''intA(c)gration existants et en analysant comment ces derniers s''agencent pour que le groupe puisse fonctionner.
Développé en gestion dans les années 1980, le concept de culture dentreprise a fait lobjet de multiples acceptions, et tombe progressivement en désuétude au profit du "management par les valeurs". Mobilisé dans létude des fusions- acquisitions, ce modèle napporte cependant aucune explication des différences de management constatées entre entités acheteuse et acquise, et offre essentiellement un cadre théorique culturaliste et fixiste (Livian, 2000). Dépassant la dichotomie dune intégration culturelle axée sur le partage de valeurs ou sur un rapport de pouvoir, cette recherche vise à réhabiliter la notion de culture et en propose une approche résultant daccords partiels négociés. Le processus dintégration culturelle est ainsi abordé dans sa dimension de construit social, permettant lémergence dun fonctionnement collectif en contexte de fusion-acquisition. Une étude de cas multi-site portant sur un groupe mutualiste dans le domaine de la santé illustre ce propos, en identifiant les différents niveaux dintégration existants et en analysant comment ces derniers sagencent pour que le groupe puisse fonctionner.
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