Variable Interculturelle Et Relations Partenariales Du Distributeur » książka
Variable Interculturelle Et Relations Partenariales Du Distributeur
ISBN-13: 9786131527654 / Francuski / Miękka / 2018 / 460 str.
L'internationalisation de la distribution oblige les enseignes A relever des dA(c)fis A(c)conomiques et managA(c)riaux sur les marchA(c)s A(c)trangers. Elle peut se faire A partir d'une dA(c)marche universaliste reproduisant le fonctionnement du pays d'origine vers les pays cible, oA par une adaptation aux particularismes locaux. Ces stratA(c)gies doivent intA(c)grer trA]s en amont une variable interculturelle dans le management du canal de distribution et des partenaires A(c)trangers. La variable culturelle est souvent la clA(c) d'une implantation rA(c)ussie, ou d'un A(c)chec des relations entre les acteurs. Cette thA]se A(c)tudie le processus interculturel du distributeur franAais Carrefour en Roumanie. Une A(c)tude qualitative par A(c)tude de cas enchA ssA(c)e de Carrefour est utilisA(c)e. 33 entretiens sont menA(c)s puis une analyse propositionnelle du discours est rA(c)alisA(c)e. Les rA(c)sultats montrent le poids d'une variable culturelle centrale dans le dA(c)roulement des relations d'A(c)change. Elle est principalement de nature organisationnelle, ce qui conduit A conclure que la culture organisationnelle est plus prA(c)gnante que la culture nationale dans le processus d'internationalisation de la distribution.
Linternationalisation de la distribution oblige les enseignes à relever des défis économiques et managériaux sur les marchés étrangers. Elle peut se faire à partir dune démarche universaliste reproduisant le fonctionnement du pays dorigine vers les pays cible, où par une adaptation aux particularismes locaux. Ces stratégies doivent intégrer très en amont une variable interculturelle dans le management du canal de distribution et des partenaires étrangers. La variable culturelle est souvent la clé dune implantation réussie, ou dun échec des relations entre les acteurs. Cette thèse étudie le processus interculturel du distributeur français Carrefour en Roumanie. Une étude qualitative par étude de cas enchâssée de Carrefour est utilisée. 33 entretiens sont menés puis une analyse propositionnelle du discours est réalisée. Les résultats montrent le poids dune variable culturelle centrale dans le déroulement des relations déchange. Elle est principalement de nature organisationnelle, ce qui conduit à conclure que la culture organisationnelle est plus prégnante que la culture nationale dans le processus dinternationalisation de la distribution.
Czytaj nas na:
KrainaKsiazek.PL - Księgarnia Internetowa
