Selektionspfade Im Topmanagement: Homogenisierungsprozesse in Organisationen

ISBN-13: 9783658060145 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 234 str.

Philine Erfurt Sandhu

Opis

​Warum sind obere Fuhrungsetagen nach wie vor so homogen mannlich zusammengesetzt, obwohl es seit vielen Jahren Manahmen fur mehr Vielfalt gibt? Organisationen sind in der Auswahl oberer Fuhrungskrafte pfadabhangig: Wahrend beim Eintritt in die Organisation weibliche und mannliche Fachkrafte noch gleichermaen vertreten sind, wird fur das hohere Management der immer gleiche Typus Mann kooptiert. Die Einzelfallstudie von Philine Erfurt Sandhu deckt die zunehmende Eigendynamik der formalen und informellen Prozesse der Fuhrungskrafteauswahl auf. Zunachst ist es zwar vorteilhaft, Fuhrungskrafte nach einem bestimmten Muster auszuwahlen. Die Dynamik kippt jedoch in eine Dysfunktionalitat, wenn Organisationen dadurch unfahig werden, auf soziale und demographische Veranderungen zu reagieren und Frauen verstarkt ins Topmanagement aufzunehmen. Auf Basis der Analyse entwickelt die Autorin neue Ansatzpunkte zur Schaffung von mehr (Geschlechter-)Vielfalt in Fuhrungsetagen.

Recenzje

"... Wer auf der Suche nach einer fundierten wissenschaftlichen Begrundung für Quoten ist, wird mit diesem Buch fündig. ... Für eine wissenschaftliche Studie ist das Buch sehr spannend geschrieben - eine beeindruckende Tiefenanalyse eines Unternehmens ..." (in: Personalführung, Heft 3, 2015)

Spis treści

​Homogenität im Topmanagement als Pfadabhängigkeit.- Bedeutung von Geschlecht für die Auswahl oberer Führungskräfte.- Hyperinklusion.

O autorze

Die an der Freien Universität Berlin entstandene Dissertation von Philine Erfurt Sandhu wurde mit dem efas-Nachwuchsförderpreis 2013 ausgezeichnet.

Blurb

Warum sind obere Führungsetagen nach wie vor so homogen männlich zusammengesetzt, obwohl es seit vielen Jahren Maßnahmen für mehr Vielfalt gibt? Organisationen sind in der Auswahl oberer Führungskräfte pfadabhängig: Während beim Eintritt in die Organisation weibliche und männliche Fachkräfte noch gleichermaßen vertreten sind, wird für das höhere Management der immer gleiche Typus Mann kooptiert. Die Einzelfallstudie von Philine Erfurt Sandhu deckt die zunehmende Eigendynamik der formalen und informellen Prozesse der Führungskräfteauswahl auf. Zunächst ist es zwar vorteilhaft, Führungskräfte nach einem bestimmten Muster auszuwählen. Die Dynamik kippt jedoch in eine Dysfunktionalität, wenn Organisationen dadurch unfähig werden, auf soziale und demographische Veränderungen zu reagieren und Frauen verstärkt ins Topmanagement aufzunehmen. Auf Basis der Analyse entwickelt die Autorin neue Ansatzpunkte zur Schaffung von mehr (Geschlechter-)Vielfalt in Führungsetagen.

 

Der Inhalt

·        Homogenität im Topmanagement als Pfadabhängigkeit

·        Bedeutung von Geschlecht für die Auswahl oberer Führungskräfte

·        Hyperinklusion

 

Die Zielgruppen

·        Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Soziologie mit dem Schwerpunkt Gender und Diversity Studies sowie Führung

·        Fach- und Führungskräfte im Personalmanagement und Topmanagement

 

Die Autorin

Die an der Freien Universität Berlin entstandene Dissertation von Philine Erfurt Sandhu wurde mit dem efas-Nachwuchsförderpreis 2013 ausgezeichnet.