Widersprüchlichkeiten als Motor inkrementalen und tranformationalen Wandels
Wege jenseits der Gleichgewichtslogik
Organisationales Lernen
Postmoderne Theorie des organisatorischen Wandels
Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion
Jenseits der Machbarkeit
Evaluation in Veränderungsprozessen
Barrieren organisationalen Wandels
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin.
Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement im Fachbereich Pädagogik an der Universität der Bundeswehr Hamburg.
Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.
Band 10 (2000) enthält Beiträge zu folgenden Themen:
- Widersprüchlichkeiten als Motor inkrementalen und tranformationalen Wandels
- Wege jenseits der Gleichgewichtslogik
- Organisationales Lernen
- Postmoderne Theorie des organisatorischen Wandels
- Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion
- Jenseits der Machbarkeit
- Evaluation in Veränderungsprozessen
- Barrieren organisationalen Wandels