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Mobilité Professionnelle Et Contexte de Travail
ISBN-13: 9786131578014 / Francuski / Miękka / 2018 / 76 str.
Selon Price citA(c) par Blais (2005), le contexte est principalement A(c)tudiA(c) sous forme de construit global ou par l'entremise de facteurs ou d'antA(c)cA(c)dents qui l'influencent. Des travaux sur le sens donnA(c) au travail indiquent un lien entre la perception des contextes de travail et la signification que les personnes attribuent A leur travail (Pignault et Haussemand, 2012). Dans cette A(c)tude, nous nous intA(c)ressons aux dimensions du contexte de travail qui viennent influencer les souhaits de mobilitA(c). Notre travail s'articule autour de deux hypothA]ses: HypothA]se 1: Plus les sources de pression sont prA(c)sentes lors du travail quotidien de l'individu, plus il va souhaiter Aatre mobile. HypothA]se 2: Plus il y a de contacts/soutiens avec le collectif (pairs, hiA(c)rarchiques), moins il y a de souhaits de mobilitA(c).
Selon Price cité par Blais (2005), le contexte est principalement étudié sous forme de construit global ou par lentremise de facteurs ou dantécédents qui linfluencent. Des travaux sur le sens donné au travail indiquent un lien entre la perception des contextes de travail et la signification que les personnes attribuent à leur travail (Pignault et Haussemand, 2012). Dans cette étude, nous nous intéressons aux dimensions du contexte de travail qui viennent influencer les souhaits de mobilité. Notre travail sarticule autour de deux hypothèses : Hypothèse 1 : Plus les sources de pression sont présentes lors du travail quotidien de lindividu, plus il va souhaiter être mobile. Hypothèse 2 : Plus il y a de contacts/soutiens avec le collectif (pairs, hiérarchiques), moins il y a de souhaits de mobilité.
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