ISBN-13: 9783838144917 / Francuski / Miękka / 2018 / 336 str.
ISBN-13: 9783838144917 / Francuski / Miękka / 2018 / 336 str.
Le prA(c)sent ouvrage propose un cadre intA(c)grateur de la gouvernance des rA(c)seaux de franchise, mobilisant A la fois l'approche contractuelle et relationnelle. L'A(c)tude empirique de cette recherche, effectuA(c)e auprA]s de deux monographies, a mis en A(c)vidence l'existence de relations d'interdA(c)pendance entre, d'une part, les trois composantes de la gouvernance contractuelle A savoir: le systA]me d'allocation des droits dA(c)cisionnels, le systA]me d'A(c)valuation des performances et le systA]me d'incitation, et d'autre part entre chacune de ces composantes et la gouvernance relationnelle. Pour conclure, cette recherche contribue, sur le plan thA(c)orique, A enrichir les travaux A(c)mergents sur le management et la gouvernance des rA(c)seaux de franchise. Sur le plan professionnel, elle fournit aux acteurs du commerce des A(c)lA(c)ments d'apprA(c)ciation sur la capacitA(c) de la franchise A concilier autonomie, contrAle et dimension socio-relationnelle, ainsi que des recommandations aux franchiseurs afin de bien gA(c)rer leurs relations avec leurs franchisA(c)s et emporter ainsi leur adhA(c)sion.
Le présent ouvrage propose un cadre intégrateur de la gouvernance des réseaux de franchise, mobilisant à la fois lapproche contractuelle et relationnelle. Létude empirique de cette recherche, effectuée auprès de deux monographies, a mis en évidence lexistence de relations dinterdépendance entre, dune part, les trois composantes de la gouvernance contractuelle à savoir : le système dallocation des droits décisionnels, le système dévaluation des performances et le système dincitation, et dautre part entre chacune de ces composantes et la gouvernance relationnelle. Pour conclure, cette recherche contribue, sur le plan théorique, à enrichir les travaux émergents sur le management et la gouvernance des réseaux de franchise. Sur le plan professionnel, elle fournit aux acteurs du commerce des éléments dappréciation sur la capacité de la franchise à concilier autonomie, contrôle et dimension socio-relationnelle, ainsi que des recommandations aux franchiseurs afin de bien gérer leurs relations avec leurs franchisés et emporter ainsi leur adhésion.