L''impact Des T. I. C Sur l''entreprise » książka
L''impact Des T. I. C Sur l''entreprise
ISBN-13: 9786131578151 / Francuski / Miękka / 2018 / 212 str.
Les TIC constituent un facteur d''accA(c)lA(c)ration des A(c)changes. L''entreprise va devoir procA(c)der A des adaptations de plus en plus rapides de sa structure pour Aatre compA(c)titive. Le recours intensif au travail en A(c)quipe, la restructuration des niveaux hiA(c)rarchiques, ainsi qu''une plus grande polyvalence conduisent au dA(c)veloppement d''organisation. Comment peut-on concilier des TIC qui exigent des structures d''organisation flexible avec une transparence dans la circulation de l''information A tous les niveaux hiA(c)rarchiques et avec celle d''une structure de l''entreprise algA(c)rienne qui est rigide et cloisonnA(c)e gA(c)nA(c)ralement appelA(c)e structure de type taylorienne ? Quel est l''impact des TIC sur la structure de l''entreprise ? L''organisation pyramidale a atteint ces limites, c''est l''A]re des organisations souple et adaptable, le recours aux techniques managA(c)riales d''hier pour gA(c)rer est considA(c)rA(c) comme faute professionnelle. Les TIC permettent en effet un meilleur accA]s aux informations et facilite le partage par l''ensemble du personnel. Elles exigent des compA(c)tences A(c)levA(c)es et savoir et la nature de la connaissance et l''organisation du travail.
Les TIC constituent un facteur daccélération des échanges. Lentreprise va devoir procéder à des adaptations de plus en plus rapides de sa structure pour être compétitive. Le recours intensif au travail en équipe, la restructuration des niveaux hiérarchiques, ainsi quune plus grande polyvalence conduisent au développement dorganisation. Comment peut-on concilier des TIC qui exigent des structures dorganisation flexible avec une transparence dans la circulation de linformation à tous les niveaux hiérarchiques et avec celle dune structure de lentreprise algérienne qui est rigide et cloisonnée généralement appelée structure de type taylorienne ? Quel est limpact des TIC sur la structure de lentreprise ? Lorganisation pyramidale a atteint ces limites, cest lère des organisations souple et adaptable, le recours aux techniques managériales dhier pour gérer est considéré comme faute professionnelle. Les TIC permettent en effet un meilleur accès aux informations et facilite le partage par lensemble du personnel. Elles exigent des compétences élevées et savoir et la nature de la connaissance et lorganisation du travail.
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