ISBN-13: 9783841789235 / Francuski / Miękka / 2018 / 164 str.
Les rA(c)unions de travail occupent une grande importance dans les organisations. Lieu de parole, d'A(c)change, de crA(c)ativitA(c) et de mobilisation, elles constituent un des A(c)lA(c)ments vitaux de l'entreprise, le centre nerveux de ce systA]me complexe qu'est la communication organisationnelle. Malheureusement, ces rA(c)unions augmentent en nombre mais pas nA(c)cessairement en qualitA(c). Souvent improvisA(c)es, non prA(c)parA(c)es, mal coordonnA(c)es et inachevA(c)es; ces innombrables rA(c)unions sont couramment jugA(c)es inefficaces et peu rentables. MalgrA(c) l'importance de la dimension socio-affective dans le fonctionnement des groupes, on constate trop souvent une forte propension A la rA(c)alisation de la tA che au dA(c)triment du climat affectif. Les aspects humains sont ainsi escamotA(c)s pour l'atteinte des objectifs de la rencontre; et ce, non pas par mauvaise volontA(c), mais tout simplement parce que l'animateur n'est pas outillA(c) pour qu'il en soit autrement. Les compA(c)tences pour animer des rA(c)unions sont autant une question d'attitude que de techniques. Le principal outil en animation A(c)tant la personne elle-mAame, le fait de mieux se connaA(R)tre apparaA(R)t comme un prA(c)requis essentiel.
Les réunions de travail occupent une grande importance dans les organisations. Lieu de parole, déchange, de créativité et de mobilisation, elles constituent un des éléments vitaux de lentreprise, le centre nerveux de ce système complexe quest la communication organisationnelle. Malheureusement, ces réunions augmentent en nombre mais pas nécessairement en qualité. Souvent improvisées, non préparées, mal coordonnées et inachevées; ces innombrables réunions sont couramment jugées inefficaces et peu rentables. Malgré limportance de la dimension socio-affective dans le fonctionnement des groupes, on constate trop souvent une forte propension à la réalisation de la tâche au détriment du climat affectif. Les aspects humains sont ainsi escamotés pour latteinte des objectifs de la rencontre; et ce, non pas par mauvaise volonté, mais tout simplement parce que lanimateur nest pas outillé pour quil en soit autrement. Les compétences pour animer des réunions sont autant une question dattitude que de techniques. Le principal outil en animation étant la personne elle-même, le fait de mieux se connaître apparaît comme un prérequis essentiel.