ISBN-13: 9783841730022 / Francuski / Miękka / 2018 / 144 str.
Voici une recherche portant sur la relation entre le roulement du personnel et la performance organisationnelle tout en mettant en A(c)vidence l'effet modA(c)rateur des pratiques de gestion des ressources humaines. De type empirique, cette A(c)tude utilise des donnA(c)es provenant de 241 succursales bancaires associA(c)es A la FA(c)dA(c)ration des caisses Desjardins de MontrA(c)al. Nos rA(c)sultats montrent que le roulement du personnel influence la performance organisationnelle. Qui plus est, nos analyses ont dA(c)celA(c) un effet modA(c)rateur des pratiques de gestion des ressources humaines. En effet, nous observons que l'impact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est plus nuisible pour les entreprises lorsque celles-ci implantent plus de pratiques de mobilisation. De plus, on observe que l'impact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est attA(c)nuA(c) lorsque les entreprises implantent plus de pratiques d'implication. Ainsi, cette A(c)tude permet aux gestionnaires de mieux saisir l'effet du roulement du personnel sur la performance organisationnelle et de de les aider A adopter les stratA(c)gies ressources humaines adA(c)quates.
Voici une recherche portant sur la relation entre le roulement du personnel et la performance organisationnelle tout en mettant en évidence leffet modérateur des pratiques de gestion des ressources humaines. De type empirique, cette étude utilise des données provenant de 241 succursales bancaires associées à la Fédération des caisses Desjardins de Montréal. Nos résultats montrent que le roulement du personnel influence la performance organisationnelle. Qui plus est, nos analyses ont décelé un effet modérateur des pratiques de gestion des ressources humaines. En effet, nous observons que limpact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est plus nuisible pour les entreprises lorsque celles-ci implantent plus de pratiques de mobilisation. De plus, on observe que limpact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est atténué lorsque les entreprises implantent plus de pratiques dimplication. Ainsi, cette étude permet aux gestionnaires de mieux saisir leffet du roulement du personnel sur la performance organisationnelle et de de les aider à adopter les stratégies ressources humaines adéquates.