ISBN-13: 9783838170282 / Francuski / Miękka / 2018 / 584 str.
Le statut des dirigeants sociaux en droit de l'OHADA prA(c)sente une physionomie homogA]ne. Il est rigide dans l'exercice de la direction sociale mais souple dans l'organisation de la direction sociale. La rigiditA(c) garantit A la sociA(c)tA(c) une direction responsable. Elle concile pouvoirs lA(c)gaux des dirigeant et sanction des fautes des dirigeants. Les sanctions sont devenus de vA(c)ritables contre-pouvoirs A cause de l'A(c)croulement des contre-pouvoirs classiques. Certes, la rigiditA(c) du statut des dirigeants est utile mais ne garantit pas toujours son efficacitA(c). De plus, trop de rigiditA(c) tue la rigiditA(c). L'introduction d'une dose de souplesse dans la direction des sociA(c)tA(c)s peut contribuer A la rendre plus dynamique. Le cadre appropriA(c) de cette souplesse est l'organisation de la direction. Ce cadre offre des ressources pour rendre la direction plus performante et trA]s bien structurA(c)e. La performance peut Aatre atteinte A travers le renforcement de la direction en la dotant de ressources humaines suffisantes, compA(c)tentes et stables. Certes, la libertA(c) d'organiser la direction est rA(c)duite lorsqu'elle porte sur ses structures. Elle s'exerce dans le respect de l'ordre public sociA(c)taire.
Le statut des dirigeants sociaux en droit de lOHADA présente une physionomie homogène. Il est rigide dans lexercice de la direction sociale mais souple dans lorganisation de la direction sociale. La rigidité garantit à la société une direction responsable. Elle concile pouvoirs légaux des dirigeant et sanction des fautes des dirigeants. Les sanctions sont devenus de véritables contre-pouvoirs à cause de lécroulement des contre-pouvoirs classiques. Certes, la rigidité du statut des dirigeants est utile mais ne garantit pas toujours son efficacité. De plus, trop de rigidité tue la rigidité. Lintroduction dune dose de souplesse dans la direction des sociétés peut contribuer à la rendre plus dynamique. Le cadre approprié de cette souplesse est lorganisation de la direction. Ce cadre offre des ressources pour rendre la direction plus performante et très bien structurée. La performance peut être atteinte à travers le renforcement de la direction en la dotant de ressources humaines suffisantes, compétentes et stables. Certes, la liberté dorganiser la direction est réduite lorsquelle porte sur ses structures. Elle sexerce dans le respect de lordre public sociétaire.