ISBN-13: 9783486712780 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 801 str.
Mit der zunehmenden Internationalisierung der Markte verandern sich auch Geschaftsaktivitaten und -felder der Unternehmen. Die Akteure stammen aus ganz unterschiedlichen Landern und Kulturen, haben ungleiche Wertvorstellungen und zeichnen sich durch divergierende Denk- und Handlungsweisen aus. Den damit verbundenen Anspruchen an das Management wird allerdings in der Alltagswirklichkeit nur unzureichend entsprochen. Dieses Buch verfolgt daher das Ziel, interkulturelles Handeln in seinen vielfaltigen Formen in den Mittelpunkt zu stellen. Neben einer Einfuhrung in grundlegende Fragen des interkulturellen Managements wird anhand von funf Landerbeispielen (Japan, China, Vietnam, Russland und den Golfstaaten) ein ausfuhrlicher Einblick in die konkrete Umsetzung gegeben."
Mit der zunehmenden Internationalisierung der Märkte verändern sich auch Geschäftsaktivitäten und -felder der Unternehmen. Die Akteure stammen aus ganz unterschiedlichen Ländern und Kulturen, haben ungleiche Wertvorstellungen und zeichnen sich durch divergierende Denk- und Handlungsweisen aus. Den damit verbundenen Ansprüchen an das Management wird allerdings in der Alltagswirklichkeit nur unzureichend entsprochen. §Dieses Buch verfolgt daher das Ziel, interkulturelles Handeln in seinen vielfältigen Formen in den Mittelpunkt zu stellen. Neben einer Einführung in grundlegende Fragen des interkulturellen Managements wird anhand von fünf Länderbeispielen (Japan, China, Vietnam, Russland und den Golfstaaten) ein ausführlicher Einblick in die konkrete Umsetzung gegeben.§In der vierten Auflage wurde der Anteil der Texte, der Rollenspiele und Case Studies in englischer Sprache erhöht.