ISBN-13: 9783841624710 / Francuski / Miękka / 2018 / 584 str.
L'avancement des femmes vers les postes de dA(c)cision est obstruA(c) par le phA(c)nomA]ne du plafond de verre qui empAache les femmes de s'A(c)lever au sein de la hiA(c)rarchie. Les mA(c)canismes du plafond de verre se manifestent A travers des barriA]res intangibles qui se rattachent A trois niveaux: organisationnel, individuel et social. Pour briser ce plafond, les pratiques RH reprA(c)sentent pour les entreprises un levier dA(c)terminant des carriA]res fA(c)minines. Au Maroc, la problA(c)matique du plafond de verre est A(c)galement d'actualitA(c). Face A une absence de rA]gles institutionnelles adaptA(c)es, et devant un contexte social qui demeure contraignant pour les femmes, les pratiques RH jouent un rAle primordial. Certaines entreprises au Maroc rA(c)ussissent le dA(c)fi et mettent en place les pratiques adA(c)quates pour assurer l'avancement des femmes.
Lavancement des femmes vers les postes de décision est obstrué par le phénomène du plafond de verre qui empêche les femmes de sélever au sein de la hiérarchie. Les mécanismes du plafond de verre se manifestent à travers des barrières intangibles qui se rattachent à trois niveaux : organisationnel, individuel et social. Pour briser ce plafond, les pratiques RH représentent pour les entreprises un levier déterminant des carrières féminines. Au Maroc, la problématique du plafond de verre est également dactualité. Face à une absence de règles institutionnelles adaptées, et devant un contexte social qui demeure contraignant pour les femmes, les pratiques RH jouent un rôle primordial. Certaines entreprises au Maroc réussissent le défi et mettent en place les pratiques adéquates pour assurer lavancement des femmes.