ISBN-13: 9786131585524 / Francuski / Miękka / 2018 / 144 str.
Afin d'ameliorer les competences de sa structure ainsi que de faire le point sur le niveau de ses employes, une organisation se doit de soumettre au minimum une fois dans l'annee son capital humain a des evaluations pour connaitre le niveau de celui-ci. En effet, les evaluations font partie integrante du fonctionnement d'une entreprise et constituent un des aspects de la gestion des competences. Elles permettent de faire le point sur les capacites et les rendements du personnel dans l'entreprise afin de donner une idee au manager et au collaborateur des competences reelles de la personne evaluee. Aussi, les evaluations ont d'autres portees qui se manifestent en termes de developpement, et de conservation du personnel, de fixation des objectifs ... Ainsi, dans le grand ensemble que represente la gestion des competences, l'evaluation des competences elle aussi se constitue par plusieurs aspects ou caracteristiques. Pour mener a bien une evaluation, il faudrait deja definir le type ou la methode d'evaluation pour la structure ou l'organisation car chaque organisation a ses regles, sa culture, ses objectifs."
Afin daméliorer les compétences de sa structure ainsi que de faire le point sur le niveau de ses employés, une organisation se doit de soumettre au minimum une fois dans lannée son capital humain à des évaluations pour connaître le niveau de celui-ci. En effet, les évaluations font partie intégrante du fonctionnement dune entreprise et constituent un des aspects de la gestion des compétences. Elles permettent de faire le point sur les capacités et les rendements du personnel dans lentreprise afin de donner une idée au manager et au collaborateur des compétences réelles de la personne évaluée. Aussi, les évaluations ont dautres portées qui se manifestent en termes de développement, et de conservation du personnel, de fixation des objectifs ... Ainsi, dans le grand ensemble que représente la gestion des compétences, lévaluation des compétences elle aussi se constitue par plusieurs aspects ou caractéristiques. Pour mener à bien une évaluation, il faudrait déjà définir le type ou la méthode dévaluation pour la structure ou lorganisation car chaque organisation a ses règles, sa culture, ses objectifs.