Die Relevanz Der Markenarchitektur Für Das Employer Branding: Eine Verhaltenstheoretisch-Experimentelle Untersuchung Zum Einfluss Von Hierarchieübergr

ISBN-13: 9783658020408 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 277 str.

Manuel Roj

Opis

​Seit die Employer Brand in den 1990er Jahren im wissenschaftlichen Diskurs angekommen ist, wird der mit dem arbeitgeberbezogenen Einsatz einer Marke verbundene Managementprozess hauptsachlich als Facette des Corporate Brandings diskutiert. Eine der wertvollsten Unternehmensressourcen tritt bislang jedoch kaum in Erscheinung: das Markenportfolio. Vor dem Hintergrund, dass heute ein Groteil der Unternehmen mehrere Marken parallel fuhrt, hat sich diese Arbeit zum Ziel gesetzt, hierarchieubergreifende Markenkombinationen zur scharferen Positionierung eines Arbeitgebers naher zu beleuchten. Die Relevanz von Markenkombinationen fur das Employer Branding leitet sich grundsatzlich von der Existenz (intrapersonaler) Stakeholderinterdependenzen ab. Ein Kunde kann bspw. zugleich die Rolle eines Anteilseigners oder eben auch jene eines Bewerbers erfullen. Durch diese Pluralitat ist ein Kontakt mit verschiedenen Marken eines Unternehmens nicht unwahrscheinlich.

Spis treści

​Arbeitgeberwahlprozess und Employer Branding.- Markenarchitekturgestaltung im Kontext des identitätsbasierten Markenmanagements.- Hierarchieübergreifende Markenkombinationen und Positionierung der Employer Brand.- Employer Brand Equity, Employer Brand Strength, Employer Brand Value.

O autorze

Manuel Roj promovierte am Lehrstuhl für Marketingmanagement der HHL Leipzig Graduate School of Management bei Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg.

Blurb

Seit die Employer Brand in den 1990er Jahren im wissenschaftlichen Diskurs angekommen ist, wird der mit dem arbeitgeberbezogenen Einsatz einer Marke verbundene Managementprozess hauptsächlich als Facette des Corporate Brandings diskutiert. Eine der wertvollsten Unternehmensressourcen tritt bislang jedoch kaum in Erscheinung: das Markenportfolio. Vor dem Hintergrund, dass heute ein Großteil der Unternehmen mehrere Marken parallel führt, untersucht Manuel Roj das Potenzial hierarchieübergreifender Markenkombinationen zur schärferen Positionierung eines Arbeitgebers. Hierzu werden experimentelle Employer-Brand-Image-Anzeigen mit ausgewählten Markenkombinationen in einer webbasierten Untersuchung entlang eines mehrteiligen Hypothesensystems überprüft. Die Arbeit schließt mit Empfehlungen zur Feinjustierung des Employer Brandings in der Unternehmenspraxis.

 

 

 

Der Inhalt

·         Arbeitgeberwahlprozess und Employer Branding

·         Markenarchitekturgestaltung im Kontext des identitätsbasierten Markenmanagements

·         Hierarchieübergreifende Markenkombinationen und Positionierung der Employer Brand

·         Employer Brand Equity, Employer Brand Strength, Employer Brand Value

 

 

Die Zielgruppen

·         Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing- und Personalmanagement

·         Fach- und Führungskräfte im Bereich des Marketing- und Personalmanagements sowie Verantwortliche für das Employer Branding

 

 

Der Autor

Dr. Manuel Roj promovierte bei Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg am Lehrstuhl für Marketingmanagement an der HHL Leipzig Graduate School of Management.

 

 

Die Herausgeber

Die Reihe Innovatives Markenmanagement wird herausgegeben von Prof. Dr. Christoph Burmann und Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg.