ISBN-13: 9786131511974 / Francuski / Miękka / 2018 / 360 str.
Depuis toujours, les entreprises cherchent A atteindre le niveau de performance qui leur permettra de rA(c)pondre aux enjeux auxquels elles sont confrontA(c)es. Aujourd'hui, les influences conjointes de la mondialisation des marchA(c)s, de la libA(c)ralisation de l'A(c)conomie, de l'exigence toujours croissante des clients et de l'A(c)volution rapide des technologies obligent sans cesse les entreprises qui souhaitent rester compA(c)titives A amA(c)liorer leur niveau de performance. Dans ce contexte A(c)conomique et technique, la connaissance est de plus en plus perAue comme la ressource qui permettra A l'entreprise de faire la diffA(c)rence et d'amA(c)liorer son niveau de performance. Les solutions proposA(c)es, visant A amA(c)liorer la performance de l'entreprise en lui assurant une plus grande maA(R)trise de ses processus et de ses activitA(c)s, ne prennent pas en compte un facteur de performance important: le repA(c)rage des connaissances destinA(c)es A maintenir et amA(c)liorer le niveau de performance de l'entreprise. Bien que cet aspect soit rarement mis en A(c)vidence, il permet A l'entreprise d'acquA(c)rir une meilleure visibilitA(c) sur elle-mAame et sur les actions A mener en termes de capitalisation des connaissances.
Depuis toujours, les entreprises cherchent à atteindre le niveau de performance qui leur permettra de répondre aux enjeux auxquels elles sont confrontées. Aujourdhui, les influences conjointes de la mondialisation des marchés, de la libéralisation de léconomie, de lexigence toujours croissante des clients et de lévolution rapide des technologies obligent sans cesse les entreprises qui souhaitent rester compétitives à améliorer leur niveau de performance. Dans ce contexte économique et technique, la connaissance est de plus en plus perçue comme la ressource qui permettra à lentreprise de faire la différence et daméliorer son niveau de performance. Les solutions proposées, visant à améliorer la performance de lentreprise en lui assurant une plus grande maîtrise de ses processus et de ses activités, ne prennent pas en compte un facteur de performance important: le repérage des connaissances destinées à maintenir et améliorer le niveau de performance de lentreprise. Bien que cet aspect soit rarement mis en évidence, il permet à lentreprise dacquérir une meilleure visibilité sur elle-même et sur les actions à mener en termes de capitalisation des connaissances.