Organisationen müssen das implizite Wissen (Know-How und Know-What) effektiver bewahren und es anderen Mitarbeitern zugänglich machen, um produktiver zu sein und dem Management bessere Entscheidungen zu ermöglichen. Sich auf explizites Wissen und Schulungen alten Stils zu verlassen, ist einfach nicht mehr effektiv, um Wissen zu transferieren oder zu bewahren; daher wird es immer wichtiger, die Rolle der Bewahrung von stillschweigendem Wissen als Teil des Wissensmanagements zu verstehen, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Um dieses Ziel zu erreichen, wurden in einer...

L'organisation doit être plus efficace dans la rétention des connaissances tacites (savoir-faire et savoir-quoi) et les rendre accessibles aux autres membres du personnel pour qu'ils soient plus productifs et permettent à la direction de prendre de meilleures décisions. S'appuyer sur les connaissances explicites et les cours de formation à l'ancienne n'est tout simplement plus efficace pour transférer ou conserver les connaissances ; par conséquent, comprendre le rôle de la rétention des connaissances tacites dans le cadre de la gestion des connaissances devient de plus en plus...