Warum tun die das?" ist die irritierte Ruckfrage, die angesichts der Praxis von Schulentwicklungsprozessen entsteht. Welche Handlungslogiken leiten aktuelle Reformprozesse an? Welche Rationalitaten liegen den Steuerungshandlungen von Ministerien, Behorden, Schulleitungen zu Grunde? Und wie kommt es dazu, dass diese Rationalitaten einander widersprechen oder gezielt strategisch gegeneinander gewendet werden?
Mit dem analytischen Instrumentarium der Governance-Perspektive konstruieren die Beitrage dieses Bandes Erklarungsmodelle fur die eigendynamische Koordination von Handlungslogiken im...