Modèle d'échange leader-membre (LMX) et d'échange de membre d'équipe (TMX) ou modèle de liaison verticale-dyade. Les chercheurs et les théoriciens ont reconnu l'importance de la recherche à plusieurs niveaux pour mieux comprendre le comportement organisationnel. Cette étude évalue l'effet associé de l'échange leader-membre et d'autres variables contextuelles telles que le soutien perçu de l'organisation (POS), le comportement de citoyenneté de l'organisation (OCB), la communication superviseur-subordonné, l'échange des membres de l'équipe, le contexte de confiance, la...