Échange de membre leader (LMX) et échange de membre d'équipe (TMX)

ISBN-13: 9786203168341 / Francuski / Miękka / 108 str.

Hong Nian Foong

Opis

Modèle d'échange leader-membre (LMX) et d'échange de membre d'équipe (TMX) ou modèle de liaison verticale-dyade. Les chercheurs et les théoriciens ont reconnu l'importance de la recherche à plusieurs niveaux pour mieux comprendre le comportement organisationnel. Cette étude évalue l'effet associé de l'échange leader-membre et d'autres variables contextuelles telles que le soutien perçu de l'organisation (POS), le comportement de citoyenneté de l'organisation (OCB), la communication superviseur-subordonné, l'échange des membres de l'équipe, le contexte de confiance, la satisfaction au travail, les perceptions d'équité et autres . Tant pour le leader que pour les membres, l'intégrité s'est avérée plus importante que la capacité ou la force de développer la confiance interpersonnelle. Avec l'introduction de LTX dans le domaine de l'étude des relations de réseau, nous avons accru les efforts de recherche passés qui se concentrent principalement uniquement sur LMX, TMX et MMX. Ce livre est important pour les leaders organisationnels qui travaillent à la construction d'une entreprise compétitive et prospère. Comprendre la relation entre le leader et son équipe aidera l'organisation à comprendre l'importance de développer et d'améliorer la relation d'équipe avec le leader et leur fournira beaucoup de soutien.

O autorze

Foong, Hong NianFoong Hong Nian, directeur de programme technique, Flextronics Technology (PG). Ces 10 dernières années ont été avec quelques entreprises multinationales et de l'ingénierie de conception, de l'exploitation allégée à la gestion technique. Obtenu: B.Sc (Microélectronique et Physique), MBA (Management), ISO9001: 2008 Lead Auditor, 6-Sigma Master Black Belt, Program Management Institute.