Das Buch widmet sich der Verbindung von enttauschten Fuhrungserwartungen mit unterschiedlichen Reaktionen auf Seiten der Mitarbeiter. Die attributionstheoretische Fuhrungsforschung wird durch differenzierte Erwartungsinhalte an Fuhrung erganzt und durch jeweilige potenzielle Handlungskonsequenzen der Mitarbeiter im Falle enttauschter Erwartungen erweitert. Das theoretische Modell basiert auf zwei qualitativen Studien mit Interviews und Tagebuchern von Berufseinsteigern, die sich auf die Erfahrungen in den ersten Wochen mit ihrer Fuhrungskraft beziehen.