Im Hinblick auf die steigende Internationalisierung von Geschaftsaktivitaten sowie der gesamtgesellschaftlichen Zunahme kultureller Vielfalt, sehen sich Unternehmen mit einer sich kontinuierlich ausdifferenzierenden und kulturell heterogener werdenden Zusammensetzung ihrer Mitglieder konfrontiert. Organisationale Entscheidungstrager streben einerseits nach geeigneten Interventions- und Praventionsmassnahmen zur Vermeidung interkultureller Konflikte, sowie nach Moglichkeiten einer bewussten Nutzung und zielorientierten Realisierung synergetischer Potenziale andererseits. In dieser Arbeit...