Inhaltsangabe: Einleitung: Lander- und Kulturunterschiede werden auch in der Unternehmenspraxis immer starker wahrgenommen und thematisiert. Die Anlasse dafur sind vielfaltig: Unternehmen treten in interkulturellen Verhandlungen auf, grunden auslandische Niederlassungen oder entsenden Mitarbeiter ins Ausland. Grenzuberschreitende Unternehmensubernahmen und Konzernfusionen fuhren oftmals zu Integrationsproblemen, wenn sich Strukturen, Wertvorstellungen und Handlungsorientierungen nur schwer vereinbaren lassen. Joint Ventures mit einem auslandischen Partnerunternehmen erfordern einen...