Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienokonomie, -management, Note: 2,1, Hochschule fur Musik und Theater Hamburg (Institut fur Kultur- und Medienmanagement), Veranstaltung: Kulturmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein kulturelles Gut ist immer auch ein Produkt. Selbst wenn es kostenfrei und fur jedermann zuganglich ist, liegt es doch im Interesse des Schopfers, dass moglichst viele Menschen es wahrnehmen und ihm ihre Aufmerksamkeit schenken. Orientiert man sich am 3-Sektoren-Modell des 1. Schweizer Kulturwirtschaftsberichts gibt es im 1. Sektor die...

Kultur- und Nonprofit-Organisationen werden mit immer dynamischeren und komplexeren Entwicklungen in ihrem Umfeld konfrontiert. Das Treffen existenz- und zukunftssichernder Entscheidungen wird immer anspruchsvoller. Die Analyse interner und externer Rahmenbedingungen sowie eine fundierte strategische Planung sind daher von existenzieller Bedeutung, um das Uberleben der eigenen Organisation langfristig zu sichern. Kultur- und Nonprofit-Organisationen konnen hier von den Unternehmen der Kulturwirtschaft lernen - nicht indem sie deren Instrumente ungefragt kopieren, sondern indem sie sie ihren...