Der Verfasser hatte die Aufgabe, die Transformation des Kombinates Lacke und Farben zu dokumentieren, zu analysieren und zu untersuchen, welche Grunde massgebend dafur waren, dass der Transformationsprozess nicht schneller und nicht erfolgreicher und das heisst: mit mehr Sicherung von Arbeitsplatzen - abgelaufen ist. Herr Wellershoffkommt zu funf wichtigen Ergebnissen: 1. Die hierarchische Struktur des Kombinats, das ursprunglich aus 7.765 Mitarbeitern in 63 Werken bestand, war ein Hindernis im Transformationsprozess. 2. Es wurden zu spat Kooperationspartner gesucht, mit denen dann auch zugig...