Eine Vielzahl von Unternehmen verfugt heute uber einen detailliert gestalteten Prozess, um identifizierte Ideen effizient in Produkte zu uberfuhren (Stage-Gate-Prozess). Der dabei haufig verfolgte Ansatz, moglichst viele Ideen mittels Kreativitatsmethoden zu generieren (Qualitat aus Quantitat), fuhrt allerdings dazu, dass viele Bewertungen und Entwicklungen bis hin zur Phase der Prototypenentwicklung vorgenommen werden mussen, was der Idee eines "leanen Innnovationsmanagements" widerspricht. Dieses Buch widmet sich dem Thema, wie die Suchfelder fur Ideen sinnvoll identifiziert ("Wo sollte ich...

Dieses Buch bietet eine logisch strukturierte Zusammenstellung von Methoden, die wichtige und aktuelle Aspekte bezuglich der fruhen Phase des Innovationsprozesses abdecken. Sie umfassen die gesamte Bandbreite von market-pull-/kundenorientierten bis hin zu technology-push-basierten Ansatzen sowohl in produzierenden als auch serviceorientierten Unternehmen. Kommen Unternehmen im "fuzzy front end of innovation" zu besseren Entscheidungen, hat dies positive Auswirkungen auf den gesamten Innovationsprozess. Einerseits konnen bspw. uberflussige Bewertungen und die Entwicklung von Prototypen...