Suchfeldbestimmung Und Ideenbewertung: Methoden Und Prozesse in Den Frühen Phasen Des Innovationsprozesses

ISBN-13: 9783658021832 / Niemiecki / Twarda / 2013 / 215 str.

Thomas Abele

Opis

Eine Vielzahl von Unternehmen verfugt heute uber einen detailliert gestalteten Prozess, um identifizierte Ideen effizient in Produkte zu uberfuhren (Stage-Gate-Prozess). Der dabei haufig verfolgte Ansatz, moglichst viele Ideen mittels Kreativitatsmethoden zu generieren (Qualitat aus Quantitat), fuhrt allerdings dazu, dass viele Bewertungen und Entwicklungen bis hin zur Phase der Prototypenentwicklung vorgenommen werden mussen, was der Idee eines "leanen Innnovationsmanagements" widerspricht. Dieses Buch widmet sich dem Thema, wie die Suchfelder fur Ideen sinnvoll identifiziert ("Wo sollte ich nach neuen Ideen/Technologien suchen?") und die besten Ideen herausgefiltert werden konnen, um so die Effizienz massiv zu steigern und mithilfe von treffsicheren Innovationen Kundennutzen zu stiften.​

Spis treści

Einführung.- Management von Kernkompetenzen bei Technologieunternehmen.- Technische Limits.- Technologiemonitoring.- Technology-Push- und Lead-User-Ansatz.- Marktorientierte Innovation.- Ideenmanagement.- Mit Technologietransfermanagement Innovationen vorbereiten.- Identifizierung und Evaluierung von New Business.

O autorze

Prof. Dr. Thomas Abele ist seit 2011 Dozent für Internationales Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Hochschulstudienzentrum Stuttgart.

Blurb

Eine Vielzahl von Unternehmen verfügt heute über einen detailliert gestalteten Prozess, um identifizierte Ideen effizient in Produkte zu überführen (Stage-Gate-Prozess). Der dabei häufig verfolgte Ansatz, möglichst viele Ideen mittels Kreativitätsmethoden zu generieren (Qualität aus Quantität), führt allerdings dazu, dass viele Bewertungen und Entwicklungen bis hin zur Phase der Prototypenentwicklung vorgenommen werden müssen, was der Idee eines „leanen Innnovationsmanagements“ widerspricht. Dieses Buch widmet sich dem Thema, wie die Suchfelder für Ideen sinnvoll identifiziert („Wo sollte ich nach neuen Ideen/Technologien suchen?“) und die besten Ideen herausgefiltert werden können, um so die Effizienz massiv zu steigern und mithilfe von treffsicheren Innovationen Kundennutzen zu stiften.​

Der Inhalt

• Kernkompetenzmanagement
• Technische Limits
• Technologiemonitoring
• Technology-Push- und Lead-User-Ansatz
• Marktorientierte Innovation
• Ideenmanagement
• Technologietransfermanagement
• Identifizierung und Evaluierung von New Business

Die Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Corporate Development, R&D, Produktmanagement und Marketing; Dozierende und Studierende, die sich mit Innovationsmanagement beschäftigen

Der Herausgeber

Prof. Dr. Thomas Abele ist Dozent für Internationales Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Hochschulstudienzentrum Stuttgart.