Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Wurzburg-Schweinfurt; Wurzburg (Fakultat Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine zunehmende Dynamisierung und Globalisierung in der Wirtschaft zwingen Unternehmen verstarkt dazu, bestehende Geschaftsmodelle zu hinterfragen. Sowohl etablierte als auch junge Unternehmen benotigen unter Erfolgsgesichtspunkten ein schlagkraftiges und moglichst differenziertes Business Model. Um im Zeitverlauf erfolgreich zu bleiben, ist es...

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Wurzburg-Schweinfurt, Veranstaltung: Seminar Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein weiteres Controllinginstrument stellt die Balanced Scorecard (BSC) dar. Sie kann zur Strategieermittlung herangezogen werden und ist deshalb teilweise dem strategischen Controlling zuzuordnen. Da die BSC jedoch auch, als Kennzahlensystem, im operativen Berichtswesen integriert ist, wird auch der Bezug zum operativen Controlling deutlich. Welche strategischen und operativen Elemente sich...

Der fundamentalste und ganzheitlichste Handlungsrahmen eines Entrepreneurs besteht im jeweiligen Geschaftsmodell, das auf der Geschaftsidee fusst. In der heutigen Zeit treten verstarkt innovative Unternehmen am Markt auf, deren ungewohnliche Geschaftsmodelle die Spielregeln in den bestehenden Branchen neu definieren oder sogar bisher nicht existente Markte erschaffen. Die Begebenheit der standigen Suche nach innovativen Geschaftsmodellen, ist nicht allein in der Philosophie kreativer Unternehmen begrundet, sondern wird aufgrund immer kurzer werdender Produktlebenszyklen, steigendem...