Business Model Innovation - Ein generischer Entwicklungsprozess mit dem Schwerpunkt Business Model Controlling

ISBN-13: 9783656412250 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 112 str.

Michael Konter

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Wurzburg-Schweinfurt; Wurzburg (Fakultat Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine zunehmende Dynamisierung und Globalisierung in der Wirtschaft zwingen Unternehmen verstarkt dazu, bestehende Geschaftsmodelle zu hinterfragen. Sowohl etablierte als auch junge Unternehmen benotigen unter Erfolgsgesichtspunkten ein schlagkraftiges und moglichst differenziertes Business Model. Um im Zeitverlauf erfolgreich zu bleiben, ist es notwendig, ein geschaftsmodellorientiertes Controlling- System zu etablieren, damit das Business Model an sich standig andernde Umweltbedingungen angepasst werden kann. Diese Arbeit richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker gleichermaen und soll dem geneigten Leser ein generisches Fundament zur Entwicklung und Implementierung von Geschaftsmodellen geben sowie schwerpunktmaig einen Ansatz fur Business Model-Controlling vorstellen. Ziel dieser Arbeit ist es ferner, ein adaptionsfahiges Konzept zur Verfugung zu stellen, das an individuelle Belange angepasst werden kann. Aus diesem Grund findet weniger eine tiefgrundige und isolierte Darstellung der einzelnen Aspekte statt, sondern eine fur das Konzeptverstandnis notwendige.

O autorze

Michael L. Konter (B.A.) wurde 1989 in Ochsenfurt geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt schloss der Autor mit dem akademischen Grad Bachelor of Arts im Jahre 2013 erfolgreich ab. Bereits während des Studiums sammelte er weitreichende praktische Erfahrungen im Projektumfeld der Automobilindustrie, wobei er sich intensiv mit neuartigen Geschäftsmodellen auseinandersetzte. Fasziniert von Business Models der Zukunft, widmete sich der Autor seitdem der Erforschung systematischer Entwicklungsprozesse von Geschäftsmodellen und spezialisierte sich zudem im bislang noch unzureichend erforschten Teilgebiet Business Model Controlling. Die vielfältigen und zum Teil sehr komplexen Ansätze zum Thema Business Model Innovation bewegten ihn dazu, im Rahmen dieses Schrifttums einen möglichst einfachen und adaptionsfähigen Prozess zu entwickeln, der das Controlling von Geschäftsmodellen in den Fokus rückt.