Das Thema Unternehmenskultur gewinnt generell an Bedeutung. Sie liefert in Zukunft das Alleinstellungsmerkmal fur Unternehmen. Mit vielen anschaulichen Beispielen zeigt Andreas Lukas einen gangbaren Weg zu einer neuen Kultur der Zukunft, die auf einer Selbsterneuerung basiert und Unternehmen zukunftsfahig macht.
Das Thema Unternehmenskultur gewinnt generell an Bedeutung. Sie liefert in Zukunft das Alleinstellungsmerkmal fur Unternehmen. Mit vielen anschauliche...
Nicht Bewahrung und Verharrung machen erfolgreiche Unter nehmen aus, sondern Wandel und Veranderung bestehender Strukturen und Denkweisen. Neue ProblemlOsungen und andere Optionen, dies sind die wirklichen und richtungsweisenden Mo toren ktinftiger Erfolge. Dabei sind Visionen "Bilder eines Neuen Bewui3tseins im Unternehmen. Sie signalisieren, daB es etwas Hoheres gibt, was uns aile verbindet." Diese Definition aus dem lesenswerten Buch von Rudolf Mann "Das visionare Unterneh men" zeigt einen ersten Weg zu einem notwendigen visionaren Denken. Gerd Ammelburg erganzt: "Visionen im Unternehmen...
Nicht Bewahrung und Verharrung machen erfolgreiche Unter nehmen aus, sondern Wandel und Veranderung bestehender Strukturen und Denkweisen. Neue Proble...
Marketing-Effizienz heisst, Prozesse optimieren statt Leistungspotentiale vergeuden. Die Autoren zeigen unter anderem, wie man ein Unternehmen vom Markt her fuhrt, welche Marketingprozesse man outsourcen sollte, wie eine Neuorientierung des Marketing zu schaffen ist."
Marketing-Effizienz heisst, Prozesse optimieren statt Leistungspotentiale vergeuden. Die Autoren zeigen unter anderem, wie man ein Unternehmen vom Mar...
schwer moglich sind. Spatestens seit Ende der 80er Jahre sind die stabilen Grundmuster der Nachkriegszeit aber durch neue Muster der Dynamik abgelost worden, die sich als standig an- dernd und turbulent erweisen. Es geschieht zuviel gleichzeitig, so da man nicht mehr alles uberblicken kann. Auch kann nie- mand mehr alles verstehen und meist auch nicht, warum etwas gerade zu dem Zeitpunkt passiert, an dem es passiert. Die daraus resultierenden und notwendigen Veranderungen in den Unternehmen und im Management brauchen mehr Zeit als bis zum nachsten Bilanzstichtag. Sie brauchen mehr Einfalls-...
schwer moglich sind. Spatestens seit Ende der 80er Jahre sind die stabilen Grundmuster der Nachkriegszeit aber durch neue Muster der Dynamik abgelost ...