Die Anstrengungen der Wirtschaftspraxis sind seit einigen Jahren durch Schwachen abbau gekennzeichnet. Es geht um die Beseitigung von Wettbewerbsnachteilen und die Wiedererlangung der Wettbewerbsfahigkeit. In dem Zusammenhang ist auch regelmassig von einer Konzentration auf Kernfahigkeiten bzw. Kernkompetenzen als den besonderen Starken einer Unternehmung die Rede. Von den vielfaltigen Restrukturierungsprogram men den Aufbau von spezifischen Kompetenzen und damit die Gewinnung von Starken und Wettbewerbsvorteilen zu erwarten, ware allerdings in den meisten Fallen ebenso verkehrt wie von einer...
Die Anstrengungen der Wirtschaftspraxis sind seit einigen Jahren durch Schwachen abbau gekennzeichnet. Es geht um die Beseitigung von Wettbewerbsnacht...
Die inhaltlich vollstandig und grundlich uberarbeitete 5. Auflage prasentiert ein umfassendes Konzept fur das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des "beidhandigen Managements" erganzt. Um im permanenten Wandel uberleben zu konnen muss das Unternehmen "beidhandig" arbeiten. Die rechte Hand kummert sich um das Tagesgeschaft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der...
Die inhaltlich vollstandig und grundlich uberarbeitete 5. Auflage prasentiert ein umfassendes Konzept fur das Management des Wandels. Angereichert dur...
