Der vorliegende Handlungsleitfaden schlagt organisatorische, mitarbeiterorientierte Massnahmen vor, um die Existenzvoraussetzung eines Unternehmens (Erwirtschaftung von Gewinnen) zu realisieren. Im wesentlichen werden Konzepte und Massnahmen zur Reorganisation vorgestellt, Fallbeispiele aus der Praxis beschrieben und die darin gewonnenen Erfahrungen vermittelt. Der Leitfaden wendet sich an Manager und Ingenieure, die in ihren Betrieben die notwendigen Umstrukturierungsmassnahmen durchfuhren mussen."
Der vorliegende Handlungsleitfaden schlagt organisatorische, mitarbeiterorientierte Massnahmen vor, um die Existenzvoraussetzung eines Unternehmens (E...