Die Neue Fabrik: Handlungsleitfaden Zur Gestaltung Integrierter Produktionssysteme

ISBN-13: 9783540594932 / Niemiecki / Miękka / 1995 / 121 str.

Christian Nedea; Ja1/4rgen Mallon; Christian Strosina

Opis

Der vorliegende Handlungsleitfaden schlagt organisatorische, mitarbeiterorientierte Massnahmen vor, um die Existenzvoraussetzung eines Unternehmens (Erwirtschaftung von Gewinnen) zu realisieren. Im wesentlichen werden Konzepte und Massnahmen zur Reorganisation vorgestellt, Fallbeispiele aus der Praxis beschrieben und die darin gewonnenen Erfahrungen vermittelt. Der Leitfaden wendet sich an Manager und Ingenieure, die in ihren Betrieben die notwendigen Umstrukturierungsmassnahmen durchfuhren mussen."

Recenzje

"...stellt...Konzepte und Maßnahmen zur Reorganisation vor, beschreibt Fallbeispiele aus der Praxis und vermittelt die darin gewonnenen Erfahrungen." (Produktion) "In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen...permanente Verbesserungen verwirklicht sind. Für das Umsetzen der Kernkonzepte der "Neuen Fabrik" dient dieser Leitfaden... einen kompakten und systematischen Überblick zu neuen Formen der Produktionsorganisation und deren Realisierung..." (Technische Rundschau)

Spis treści

Das Umstrukturierungskonzept (Teil A).- 1 Inhalt und Aufbau des Handlungsleitfadens.- 2 Die Neue Fabrik.- 3 Der Weg in die Neue Fabrik.- 4 Fallbeispiele.- Die Methoden und Hilfsmittel (Teil B).- 5 Situationsanalyse.- 6 Unternehmenskultureller Wandel.- 7 Information und Kommunikation.- 8 Fertigungssegmentierung.- 9 Gruppenarbeit.- 10 Fertigungsinsel.- 11 Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß.- 12 Dezentralisierung der Arbeitsvorbereitung.- 13 Anpassung des PPS-Systems.- 14 Zusammenfassung.- Sachwortverzeichnis.

O autorze

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Mallon war als Technischer Direktor für die Firma Zwilling J.A. Henckels in Shanghai tätig. Seit 2006 ist er Professor für Produktionstechnik und Produktionsmanagement an der Fachhochschule Kiel und leitet das CIM Technologietransferinstitut (CIMTT) der FH Kiel.

Blurb

In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen die Prinzipien - Kundenorientierung - Mitarbeiterorientierung - Wertschöpfungsorientierung - Prozeßorientierung - Komplexitätsminimierung und - Permanente Verbesserung verwirklicht sind. Für die Umsetzung derr Kernkonzepte der Neuen Fabrik wird ein Leitfaden bereitgestellt. Der Handlungsleitfaden wendet sich an Betriebspraktiker in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die sich mit zukunftssichernden Umstrukturierungsmaßnahmen befassen. Ebenso angesprochen werden Wissenschaftler und Studenten, die sich einen kompakten und systematischen Überblick über neue Formen der Produktionsorganisation und deren Realisierung verschaffen wollen.