Die Ubernahme von dem Lebensmittelhandler Adeg durch die osterreichische Rewe-Gruppe war auch fur die Mitarbeiter sowohl von Adeg als auch seitens der Rewe eine grosse Herausforderung. Veranderungen auf Markt- wie auch Sortimentsebene waren die Folge. Der Autor untersucht, in wie fern dieser Vorgang von Mitarbeiterseite wahrgenommen wurde und wie interne Marketingmassnahmen - sofern es welche gab - gewirkt haben. Im Zuge einer umfangreichen empirischen Studie wurden uber 20 Interviews mit Mitarbeitern auf verschiedensten Ebenen auf Seite des ubernommenen Unternehmens, der Adeg, gefuhrt,...